Produccion

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Universidad Nacional de Misiones Ingeniería Industrial
Planificación y Control de la Producción

Actividad de Investigación Nº 3

Visita a Empresa
Alumnos: Domínguez, Jorge Luis Faszzeski, Miguel Angel Saucedo, Víctor Hugo Zanek, José Maria Docentes: Mgter. Ing. Michalus, Juan Carlos Ing. Schmidt Erardo

2009

2 INDICE

Introducción Resumen Abstract 1 LA EMPRESA 1.1 Historia 2LOCALIZACION 2.1 Ubicación en el mapa 2.2 Generalidades de localización de la empresa “Maderas ROCHOLL” 2.3 Las decisiones de localización: causas y tipos 2.4 La importancia de las decisiones de localización 2.5 La localización de las instalaciones y los objetos de los subsistemas 2.6 Procedimiento general para la toma de decisiones 2.7 Factores que afectan la localización 2.8 Alternativas delocalización 2.8.1 Análisis mediante el método de los factores ponderados 3 DISTRIBUCION EN PLANTA 3.1 Diagrama lay – out actual de la empresa 3.2 Método SLP (Systematic Layout Planning) 3.3 Aplicación del método SLP 4 ASPECTOS AMBIENTALES 4.1 Los aspectos ambientales y sus efectos Negativos 4.2 Tratamiento de los desechos 5 ASPECTOS DE SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL 5.1 Gestión de la empresa sobrehigiene y seguridad 6 ANALISIS DE LINEAMIENTOS FUTUROS SEGÚN MATRIZ DAFO CONCLUSION BIBLIOGRAFIA ANEXOS

3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 9 9 10 12 12 14 14 15 15 17 17 18 19 19 21 24 25 26

3 INTRODUCCION

En la siguiente actividad de investigación se procedió a realizar un análisis de una empresa real, mediante los conocimientos adquiridos hasta el cuarto año de la carrera ingeniería Industrial.Particularmente el grupo se limitó a realizar un análisis sobre localización, distribución en planta, gestión sobre ambiente y riesgos laborales; además se realizó un análisis sobre lineamientos estratégicos futuros, mediante una matriz DAFO porterizada. La empresa visitada fue “Maderas ROCHOLL”, un aserradero ubicado en el departamento Oberá a la vera de la Ruta Nacional 14. Los datos obtenidos para larealización de la investigación fueron obtenidos mediante diversas consultas puesto que la empresa no se encontraba en funcionamiento al momento de la visita.

4 RESUMEN

En la presente actividad de investigación, se utilizaron varios de los conocimientos adquiridos hasta el presente en la carrera Ingeniería Industrial. Primeramente se definieron los objetivos para la actividad, es decir, sedefinieron los aspectos a analizar, los cuales son localización, distribución en planta, gestión ambiental, higiene y seguridad laboral. Luego mediante una visita a la empresa “Maderas ROCHOLL” se relevaron los datos necesarios para realizar la actividad, de los cuales la mayoría fueron provistos por personal de la empresa y no observados, puesto que la empresa no se encontraba en funcionamiento almomento de visitarla. Luego de culminada la actividad se pudo apreciar que la empresa presenta buenas condiciones en lo que respecta a los análisis efectuados. Se puede concluir observando que los objetivos fueron cumplidos en forma satisfactoria.

ABSTRACT

In this research activity, we used several of the knowledge acquired in the study course of Industrial Engineering. Firstly, we designedthe objectives for the activity; then we defined the issues to be analyzed, which were location, layout, environmental management, occupational health and safety. Then by means of a visit to the company, "Maderas Rocholl" data was collected to perform the activity, most of which were provided by company staff but not observed, since the company was not operating at the time of visit. Upon completionof the activity it could be seen that the company is in good working conditions with respect to the analysis performed. We concluded by noting that the objectives were met satisfactorily. Keywords: Sawmill; company lay out study; occupational health and safety

5 1 LA EMPRESA 1.1 Historia La empresa “Maderas ROCHOLL” nace como proyecto con la idea de ser un aserradero que presenta una alta...