Produccion

Facultas de Ingeniería
Ingeniería Industrial
Planificación de la Producción
Profesor: Miguel Ángel González L.

Trabajo de Layout

Usted ha sido contratado como asistente del gerente deoperaciones de una empresa manufacturera. El gerente le comenta los planes estratégicos de la empresa, que incluyen el lanzamiento de un nuevo producto, con el cual la empresa pretende alcanzar elliderazgo en el mercado.
El nuevo producto será fabricado íntegramente en la empresa, esto implica que se fabricaran los componentes, en la planta de hojalatería de la empresa y será envasado en una modernalínea que está siendo adquirida. Por esta razón es de vital importancia que se revise la distribución actual de su planta de hojalatería, dado que los flujos de trabajo actuales se verán alteradoscuando se inicie la producción del nuevo producto. Adicionalmente la nueva línea de envasado requiere de un trabajo previo de balanceo y coordinación de sus operaciones, para cumplir con las expectativasde ventas proyectadas por la gerencia comercial, esto último es necesario dado que se requiere conocer la disposición de las máquinas y el número de operarios necesarios de capacitar, así comotambién iniciar las tareas de instalación de los servicios requeridos por la nueva línea (energía eléctrica, aire comprimido y gas).
Como tarea le solicitan que revise la distribución actual de la planta dehojalatería y emita una recomendación de modificar o no la actual distribución. Además que estudie y establezca la distribución para la nueva línea y determine el número de trabajadores necesarios decapacitar y asignar a la nueva línea.

Se le entregan los siguientes datos, para la planta de hojalatería:
Diagrama de bloques de la distribución actual.
Áreas requeridas por los diferentesprocesos.
Flujos esperados entre los procesos, una vez en producción del nuevo producto.

Para la nueva línea de envasado, los datos aportados son los siguientes:
Venta esperada para los primeros...