produccion

Páginas: 4 (952 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2014
Guía de producción I
Conexión inmediata y directa de ciertos departamentos con el área de producción.
Mantenimiento: cualquier actividad como comprobaciones, mediciones, reemplazos, ajustes yreparaciones necesarios para mantener o reparar una unidad funcional de forma que esta pueda cumplir sus funciones. La relación entre el mantenimiento y la producción es que el mantenimiento busca evitarel desgaste y fallas de la maquinaria en la línea de producción teniendo como consecuencia la capacidad de producir con calidad, confiabilidad y rentabilidad.
Ing. De manufactura: ciencia que estudialos procesos de conformado y fabricación de componentes mecánicos con la adecuada precisión dimensional, así como de la maquinaria, herramientas y demás equipos necesarios para llevar a cabo larealización física de tales procesos, su automatización, verificación y planificación.
Ing. Industrial: se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente,riqueza, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales y procesos.
Control de producción: Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como seplaneó.
Recursos humanos: trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
Almacén partes: este almacén tiene como función principal el abastecimiento oportuno dematerias primas o partes componentes a los departamentos de producción.
Almacén PT: presta servicio al departamento de ventas guardando y controlando las existencias hasta el momento de despachar losproductos a los clientes.
Tipos de mantenimiento para áreas productivas: predictivo, preventivo, correctivo, en uso (TPM) y cero horas (overhaul). Ventajas e inconvenientes.
Predictivo: está basadoen la determinación del estado de la máquina en operación. El concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para...
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