Produccion

Operación: para cambiar aluna característica física o química de un objeto

Trasporte: para mover un objeto de un luar a otro

Inspección: para verificar la calidad o cantidad de un objeto

Demora: para esperar

Almacen: para proteger contra la movilización del objeto

actividad conbinada

THERVIGS
Efectivos o Eficientes: son aquellos que atribuyen al desarrollodel trabajo con frecuencia se reducen pero es difícil eliminarlas(alcanzar, mover, tomar, saltar, presionar ensamblar, desensamblar)
Inefectivos o Ineficientes: son aquellos que no hacen avanzar al trabajo y deben eliminarse aplicando los principios de análisis de la operación (buscar, seleccionar, colocaren posición, inspeccionar, planear, retraso evitable, inevitable)
Principios de laeconomía de movimiento a relativos al uso del cuerpo humano:
1. Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente
2. Los movimientos de las manos deben ser simétricos
3. Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso
a) Movimiento de dedos
b) Movimiento de dedos y muñequeo
c) Movimiento de dedos, muñequeo y ante brazo
d) Movimiento de dedos, muñequeo, ante brazo y brazo
e)Movimiento de dedos, muñequeo, ante brazo, brazo y todo el cuerpo
Diseño y condiciones en el sitio de trabajo
1. Deben determinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material
2. Hay que utilizar depósitos de alimentación por gravedad y entrega
3. Todos los materiales y herramientas deben ubicarse dentro del perímetro normal del trabajo
4. Conviene proporcionar un asiento cómodo para eloperador
5. Se debe contar con el alumbrado y ventilación y temperatura adecuados
6. Debe tenerse en consideración los requisitos visuales o de visibilidad en la estación de trabajo
Diseño de herramientas y el equipo
1. Deben efectuarse siempre que sea posible operaciones múltiples de las herramientas
2. Todas las palancas manijas volantes y otros elementos de manejo deben estar fácilmenteal operario
3. Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de dispositivos de sugestión
4. Utilización de herramientas mecanizadas o semiautomáticas

Diagrama bimanual(mano derecha y Mano izquierda).
Es una representación grafica de los movimientos coordinados de ambas manos al efectuar un trabajo normalmente en la relación o ejecución de cierto trabajo. se llevara a cabocon 17 movimientos fundamentales llamados TEVBLIS.
Mejora de métodos de trabajo
Por medio del estudio de movimientos se puede analizar cualquier trabajo bucando como resultado la simlificacion o mejoramiento del mismo.
Clases de mejoramientos
Los mejoramientos de métodos caen dentro de 2 clases:
1.- aquellos que el supervisor puede poner en prectica por si mismo (inmediatos).
2.-aquellos querequieren la aprobación de una mayor autoridad (remotos).
Los mejoramientos incluyen:
1. Cambio de orden de secuencia de una actividad para reducir el tiempo de operaciones.
2. Instalar dispositivos sencillos de entrea de material a las estaciones de trabajo que puedan reducui o eliminar movimientos.
3. Mejoramiento general de la distribución en el sitio de trabajo.}
4. Mejorar condicionesde trabajo(iluminación y ventilación).
5. Uniformizar el mejor método para varios operarios que acen la misma operación.
Mejoramientos
1. Cambios mayores en herramientas
2. Cambios que eliminan o acomodan la operación
3. Cambios en el arrelo o distribución de la maquina
4. Cambios en el diseño de una parte de producción .
5. Uniformizar el mejor método para varios operarios.
Secuenciavasica de la mejora de métodos del trabajo.
1. Seleccionar el trabajo a mejorar :los que tenan mayor rieso de accidentes .
2. Reistrar los detalles de trabajo : saber exactamente en que consiste la operación a realizar .
a) Acumular los datos que se tienen y observar el método actual de hacer el trabajo.
b) Hacer una descripción detallada incluyendo manejo de material ,operación de las...