Produccion

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL BAJIO A.C.




Carrera: Administración

Materia: Auditoria
Semestre: 8





Título del trabajo: Auditoria al área de Producción de la empresa RR DONELLEY

Alumnos: Jesica Berenice Martínez Fajardo
Elizabeth Gómez Hernández
Orlando Bárcenas Resendiz
Elihu Armando Espinoza



Profesor: María AraceliAguilar Vergara














Fecha de entrega:





Índice.


Introducción. 3


Objetivo de la Auditoria 3


Riesgo de la auditoria 3


I.- Planeación Estratégica de la empresa. 3


II.- Normas 7


Procedimiento de auditoría. 9


Acercamiento con la empresa 10


Cómo está conformado el equipo del auditor 12


Alcance 12


III. – Organigrama 26V.- Apéndices y anexos 27


VI.- Conclusiones. 27



















Introducción.


El presente trabajo tiene por objetivo realizar una auditoría de la empresa RR DONNELLY para identificar el porqué la baja productividad en los procesos de producción documentando evidencias para un informe final.

Objetivo de la Auditoria


Proporcionar a la dirección y a lospropietarios un informe imparcial los procedimientos auditados de RR DONELLEY para reducir la baja productividad.

Riesgo de la auditoria


• Posibilidad de que cualquier error, omisión o irregularidad de importancia que exista y no haya sido puesto de manifiesto por el sistema de control interno, no fuera a su vez detectado por la aplicación de las pruebas adecuadas de auditoría.
• Laselección subjetiva de elementos específicos está sujeta a riesgos ajenos al muestreo.


I.- Planeación Estratégica de la empresa.


Misión

Ser un prominente proveedor mundial de información impresa y conexa, así como de servicios y productos con valor agregado destinados a los propietarios, editorialistas y usuarios de información.

Visión

Lograr un excelente lugar de trabajo, queustedes tengan una carrera y no solo un trabajo la cual les permita alcanzar sus aspiraciones personales y construir una mejor vida para ustedes y sus familias.

Antecedentes

MOORE (Marca comercial de RR Donnelley)

• Fue fundada en Canadá por Samuel J Moore.
• Líder en la rama de impresión fija y variable.
• Moore inicia sus operaciones en México en 1951 con una planta en Tlalnepantla de10900 m2.
• Moore cuenta con representante de ventas en toda la Republica Mexicana que ofrecen a sus clientes: formas, etiquetas, correo directo, estados de cuenta.



RR DONNELLEY

1864—Richard Robert Donnelley, un canadiense, funda la compañía.

1886—Aseguro su primer contrato para imprimir directorios telefónicos para la Chicago Telephone Co. predecesora de Ameritech.

1927—Es año quemarca la entrada de Donnelley al campo de las publicaciones de circulación masiva, con la impresión de TIME y años después de LIFE.

1956—Comenzo a negociar públicamente en la bolsa de valores.

1958—Se construyo la primer planta fuera de la ciudad de Chicago, hecho que significo el inicio de una gran expansión a lo largo de todo el mundo.

1990—la compañía RR Donnelley decidió incursar en elamplio mercado latinoamericano. Para ello, selecciono a México como puerta para toda la region, comenzando a imprimir algunas revistas mexicanas en plantas de Estados Unidos.

1992—Adquirio Laboratorio Lito Color, empresa especializada en las artes graficas con más de veinte años de experiencia que se había distinguido por la calidad de los trabajos y su excelente desempeño.

2004—RR DONNELLEYse funciona a nivel mundial con Moore Wallace empresa líder en la rama de la impresión de formas continuas, etiquetas, e impresión variable, dando nacimiento a una empresa más fuerte, con mayor presencia en el mercado que social de RR DONNELLEY SERVICIOS S.A DE C.V.
Actualmente contamos con más de 1000 empleados a nivel nacional y 52,000 a nivel mundial. En México tenemos planta en SJR...