produccion

CONTROL DE LA PRODUCCION COMO UNA ACTIVIDAD ORGANIZACIONAL. LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION ES UN PROCESO DE VARIAS ETAPAS.

· Detallar todo el trabajo que debe ejecutarsepara alcanzar las metas de la organización de la producción, para que se logren dichas metas sus tareas deben ser establecidas primero.

· Dividir la carga total de trabajo en actividades que puedanser ejecutadas en forma lógica y cómoda por una persona o por un grupo de personas. La división debe ser en base a las cualidades. Las tareas deben ser apropiadas.

· Combinar el trabajo de modológico y eficiente.

· Conforme crece la producción, se hace necesario agrupar a las personas cuyas tareas guardan relación entre sí.

· Se agrupan por departamento los procesos productivos, endiferentes niveles, y a esto le llamamos departa mentalización de la producción.

· La producción se agrupan conforme a características comunes, dependiendo de sus cualidades.

· Establecer mecanismospara coordinar, mejorar e incrementar la producción es uno de los objetivos principales de la organización de la producción.

· Vigilar la eficiencia de la producción y hacer ajustes para mantenerlao mejorarla.
NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION UNA REALIDAD EN AMERICA LATINA
Las empresas deben organizarse de acuerdo con un nuevo concepto: el de ser más flexible en contraposiciónal viejo paradigma taylorista-fordista centrado en producir altas cantidades estandarizadas para un mercado rígido y muchas veces cautivo. Las empresas integran más sus flujos de información y susflujos de materiales de producción.
Si la empresa intenta atender objetivos de flexibilización; la informática y la automatización empiezan a aparecer. Sin embargo, por más automatizada que se halle,siempre será necesario tener un buen nivel de calidad en su organización y en su talento humano.
A nivel organizacional se vienen presentando varios tipos de cambios: en las relaciones entre...