produccion

CULTURA ORGANIZACIONAL
PROFESOR :
Mg. Milagros Villalobos Meneses

CULTURA
ORGANIZACIONAL


Patrón de Aprendizaje – adaptación



Fuerza que posibilita la cohesión



Instrumentoanalítico que explica el CO



Conjunto de valores que nuclean la
identidad



Sistema de significado compartido




Crisol : (sentir, pensar, actuar)
Manera de responder al entorno(misiónvisión)

¿QUE ES
CULTURA?

Supone

conjunto de
dentro de la empresa.


INTERNAS:

Misión

interrelaciones
que

desempeña

la

empresa.


EXTERNAS :

Visión quela empesa tiene de
su entorno y evolución.

Coherencia

y
homogenidad
en
comportamiento de individuos de una
organización,
pese
a
posible
heterogeneidad de sus procedencias o
posicionesjerárquicas.
CULTURA
PERSONALIDAD
ORGANIZACIÓN

INDIVIDUO

NACIMIENTO Y
MANTENCION

GERENCI
A
FILOSOFIA
DE
FUNDADOR
ES

CULTURA
ORGANIZ
ACIONAL

SELECCIO
N
SOCIALIZACIONSOCIALIZACION

R
E
S

PREARRIBO

ENCUENTR
O

METOMORFOSI
S

PRODUCTIVIDAD

U
L
T

ROTACION

A
D
O

COMPROMISO

RASGOS
CARACTERISTICOS
ENTORN
O



Innovación y tomade riesgos.



Atención al detalle



Orientación a los
resultados



Orientación hacia las
personas



Orientación al
equipo



Energía



Estabilidad
JERARQUIA
DEVALORES

TIEMP
O

CULTURA
ORGANIZACIONA
L

SATISFACCION
EN EL TRABAJO



Término
descriptivo



Término
evaluativo



Mide visión de
sus integrantes



Mideaspectos
afectivos



Trabajan en
equipo



Observa las
espectativas



Recompensan la
innovación.



Valora practicas
de recompensa

ELEMENTOS DE LA CULTURA

Jerarquía devalores
INTANGIBLES

Espíritu del pionero
Red trasmisora
Liturgia

Estrategia
TANGIBLES

Tecnología

CULTURA FUERTE
Liderazgo
Equipo
Desarrollo
Ritual
CULTURA DÉBIL
•

Carencia...