Produccion
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
Universidad Politécnica de Tlaxcala
GESTIÓN EMPRESARIAL
ENSAYO:
“LOS DIRECTIVOS PUEDEN EVITAR LAS PERDIDAS DE TIEMPO”
PRESENTA:
JAIR PÉREZ COTE
DOCENTE:
ING. SERGIO NOE PEREZ LOAIZAFECHA:
22 noviembre 2012
LOS DIRECTIVOS PUEDEN EVITAR LAS PERDIDAS DE TIEMPO
Las noticias van llenas de informes sobre la necesidad de mejorar la productividad de los trabajadores si queremoscompetir con éxito con japoneses y alemanes, pero rara vez se menciona la productividad de los directivos, aun que el problema de la perdida de tiempo directivo ya se consideraba enorme antes de quese pensara en los círculos de calidad. Este problema sigue sin solución, dicen los autores de este artículo, por que casi todas las curas se centran en los síntomas: largas reuniones, innecesariasllamadas telefónicas y tareas que podrían delegarse insubordinados o secretarias. Debajo de estos síntomas esta la enfermedad: la ansiedad de los directivos que aparece a la hora de realizar actividadesinnovadoras. Estos autores han descubierto que tres requisitos de la tarea de los directivos (organizar tareas diarias, mejorar rendimiento bajo presión y conseguir que los subordinados sean másproductivos) causan tanta ansiedad que muchos directivos prefieren realizar tareas más rutinarias que ya saben como hacer.
Los autores muestran de que modo los entornos empresariales permiten que losdirectivos sean poco productivos y describen una estrategia que les puede ayudar a evitar estas trampas temporales.
En los últimos años se a hecho una hipotética pregunta a cientos de directivos, siestarían interesados en aceptar un cargo especial para los cuales tienen cualidades únicas en las que tendrían que tomar importantes decisiones estratégicas de la empresa.
La oferta tiene uninconveniente debido a que se trata de un cargo a tiempo parcial para el que basta un día por semana, tendría que hacer su trabajo en los otros cuatro días la pregunta es: ¿se aceptaría el cargo?. El 99% de...
GESTIÓN EMPRESARIAL
ENSAYO:
“LOS DIRECTIVOS PUEDEN EVITAR LAS PERDIDAS DE TIEMPO”
PRESENTA:
JAIR PÉREZ COTE
DOCENTE:
ING. SERGIO NOE PEREZ LOAIZAFECHA:
22 noviembre 2012
LOS DIRECTIVOS PUEDEN EVITAR LAS PERDIDAS DE TIEMPO
Las noticias van llenas de informes sobre la necesidad de mejorar la productividad de los trabajadores si queremoscompetir con éxito con japoneses y alemanes, pero rara vez se menciona la productividad de los directivos, aun que el problema de la perdida de tiempo directivo ya se consideraba enorme antes de quese pensara en los círculos de calidad. Este problema sigue sin solución, dicen los autores de este artículo, por que casi todas las curas se centran en los síntomas: largas reuniones, innecesariasllamadas telefónicas y tareas que podrían delegarse insubordinados o secretarias. Debajo de estos síntomas esta la enfermedad: la ansiedad de los directivos que aparece a la hora de realizar actividadesinnovadoras. Estos autores han descubierto que tres requisitos de la tarea de los directivos (organizar tareas diarias, mejorar rendimiento bajo presión y conseguir que los subordinados sean másproductivos) causan tanta ansiedad que muchos directivos prefieren realizar tareas más rutinarias que ya saben como hacer.
Los autores muestran de que modo los entornos empresariales permiten que losdirectivos sean poco productivos y describen una estrategia que les puede ayudar a evitar estas trampas temporales.
En los últimos años se a hecho una hipotética pregunta a cientos de directivos, siestarían interesados en aceptar un cargo especial para los cuales tienen cualidades únicas en las que tendrían que tomar importantes decisiones estratégicas de la empresa.
La oferta tiene uninconveniente debido a que se trata de un cargo a tiempo parcial para el que basta un día por semana, tendría que hacer su trabajo en los otros cuatro días la pregunta es: ¿se aceptaría el cargo?. El 99% de...
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