Produccion

PRODUCCIÓN 1

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CAPITULO 1:
MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

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DEFINICIÓN:
El propósito de toda compañía de manufactura es generar constantemente utilidades de manera eficiente. Ser una compañía de Clase Mundial significa que la empresa puede competir exitosamente y generar ganancias en un ambiente de competencia internacional, no solamente hoy en día, sinotambién en el futuro.

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CASO XEROX
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David Kearns nombrado CEO de Xerox en 1982.
Xerox era una de las compañías premier en los Estados Unidos, la compañía que inventó la fotocopiadora, empleadora de 100.000 personas.

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Consciencia en que algo radical debía hacerse antes del final de la década para continuar liderando el mercado.
Japoneses apuntaban acaptar el mercado de Xerox. Mercado cautivo de Xerox era el 15%, decreciendo precipitosamente en comparación con el 90% una década antes. Poco control de la calidad en Xerox, costos excesivos fijos y de inventario. Pérdida del “toque” de Xerox con sus clientes.

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CASO XEROX
• • Kearns con un grupo de pensadores corporativos no convencionales rediseñaron la estrategia yrehicieron exitosamente la compañía. Para el final de los 80, Xerox había duplicado su producción, reducido costos en un 50%, reducido el ciclo de desarrollo del producto a cerca de un año, e incrementado la perfomance de sus copiadoras en un 45%. Para 1990, Xerox se había convertido en el productor de más alta calidad en el mundo de equipos de oficina y había ganado mercado de los japoneses. Xeroxlogró esto no de subsidios gubernamentales, barreras de mercado, o impuestos sobre importaciones, sino de adoptar un nuevo estilo de administración que incluía los principios de TQM y producción JIT.
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CARACTERÍSTICAS DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL 1. Involucramiento de la Alta Dirección y los empleados • Trabajo en equipo. • Alta productividad del recurso humano.

•Comunicación efectiva en toda la organización. • Empowerment. • Prácticas de los principios de Manufactura Lean, TQM, TQC. • Liderazgo sólido y efectivo. • Enfoque hacia la innovación. • Enfoque hacia la planificación estratégica efectiva.
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CARACTERÍSTICAS DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL 2. Enfoque hacia la calidad • Administración total de la calidad (TQM).

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CARACTERÍSTICAS DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL 3. Operaciones eficientes de producción • Enfoque hacia mejoramiento continuo de la productividad. • Manufactura flexible.• Práctica de los muchos sistemas modernos actuales de manufactura: JIT, MRP, Kanban, TPM, CIM, administración de cuellos de botella, etc. • Enfoque hacia reducción del desperdicio. • Esfuerzo continuo hacia la simplificación del trabajo. • Mantenimiento preventivo como herramienta de mejoramiento de la productividad. • Aplicación del análisis del valor en el desarrollo del producto.
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CARACTERÍSTICAS DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL 4. Enfoque hacia el cliente • Proceso de desarrollo del producto enfocado hacia el cliente. • Práctica de manufactura ambientalmente segura. • Manufactura “justo a tiempo” para las necesidades “justo a tiempo” del cliente. • Exceder los requerimientos de calidad del cliente. • Máximo valor para el cliente.

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PRODUCCIÓN 1PRODUCTIVIDAD EN PLANTAS DE PRODUCCIÓN DE VEHÍCULOS EN ALTO VOLUMEN (INCLUYE: Chrysler, Ford, GM, Fiat, Renault, Volkswagen).
PAÍS HORAS POR VEHÍCULO Mejor Promedio 13.2 16.8 18.8 20.9 18.6 24.9 22.8 35.3 35.5 41.0

Plantas japonesas en Japón Plantas japonesas en USA Plantas estadounidenses en USA Plantas estadounidenses en Europa Plantas europeas en Europa 22.8 Plantas en otros países 25.7...