Produccion
Distribución por procesos o intermitente
Ventajas:
* Menor inversión en maquinaria al evitarse la duplicidad y favorecer un alto grado de utilización de lamisma.
* Elevada flexibilidad de la maquinaria, al ser posible la asignación de tareas a cualquiera de las que esté disponible en ese momento (p.e.en caso de avería).
* Facilidad en la formación ysupervisión de empleados ubicados en la misma zona de las máquinas.
* Reducidos costes de fabricación.
Desventajas:
* Dificultad en la fijación de rutas y programas de trabajo.
* Si lamaquinaria no está ubicada en el mismo lugar, se pierde la flexibilidad de la misma.
* Traslado de los materiales hasta las siguientes funciones, generando mayores costes: manipulación, tiempo,transporte…
* Debido a la necesidad de transporte, el tiempo total de fabricación es mayor.
* Necesidad de una mano de obra de mayor cualificación. Disminución de la movilidad funcional de lamisma debido a su especialización.
* Aumento de la insatisfacción laboral.
* La mano de obra tiende a centrarse en su propia eficiencia funcional.
* Mayor volumen de inventario en curso paraevitar paradas.
Distribución en línea o por producto
Ventajas:
* Menor manipulación de materiales al estar las operaciones más cercanas entre sí.
* Menor superficie de suelo ocupado porunidad de producto debido a la concentración de la fabricación.
* Reducida cantidad de trabajos en curso.
* Menor dependencia de la mano de obra especializada, al requerirse operarios querealicen tareas repetitivas fáciles y rápidas de aprender.
* Menor tiempo de fabricación al evitarse las paradas entre máquinas.
Desventajas:
* Cambios en el diseño del producto pueden suponergrandes alteraciones en el proceso productivo. Inflexibilidad.
* Elevada inversión en maquinaria al duplicarse en otras líneas de producción.
* La avería de una máquina puede suponer el paro...
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