Produccion

Instituto tecnológico
de la zona maya

FACILITADOR: MC. Francisco J. Valladares Ávila MATERIA: Cadena de Suministro ACTIVIDAD: Exposición de la unidad 1 1.4. LAIMPORTANCIA DE LA CADEN DE VALOR 1.5 TIPOS DE CADENAS DESUMINISTRO CARRERA: Ingeniería en Gestión Empresarial 8 Semestre Grupo “a”

INTEGRANTES
CASTILLO EÚAN DIANA KÚ GUZMÁN BRENDA ALEJANDRA CONTRERAS APARICIO ANA KAREN BACAB TUN LAURA SELENE

1.4. LAIMPORTANCIA DE LA CADEN DEVALOR

Michael Porter, propuso el concepto de "cadena de valor" para identificar formas de generar más beneficio para el consumidor y con ello obtener ventaja competitiva.
La cadena de valor categoriza las actividades que producen valores añadido en una organización en dos tipos: las actividades primarias y las actividades de apoyo o auxiliares.
* Actividades primarias:
Se refierefundamentalmente a la creación física de un producto, su posterior venta y los servicios de post-venta.
* Entre las actividades principales o primarias tenemos:
1. Logística interna
2. Operaciones
3. Logística externa,
4. Marketing y ventas
5. Servicios
* Actividades de apoyo:
Son actividades como la administración de los recursos humanos, las de compras de bienes y servicios, las dedesarrollo tecnológico, las de infraestructura empresarial (finanzas, contabilidad, gerencia de la calidad, relaciones públicas, asesoría legal, gerencia general).
La importancia,   de la cadena de valor radica en que a través de ella   se puede hacer un diagnóstico sobre   el desempeño de la empresa comparándose con la competencia, e instaurando   acciones para mejorar en cada una de lasactividades con la posibilidad de obtener mayor rentabilidad relativa superior a los competidores.
La técnica de Cadena de Valor, tiene por objetivo, identificar las actividades que se realizan en una institución, las cuales se encuentran inmersas dentro de un sistema denominado sistema de valor, que está conformado por: 

* Cadena de valor de los proveedores 
* Cadena de valor de otras unidades delnegocio 
* Cadena de valor de los canales de distribución 
* Cadena de valor de los clientes.
1.5 TIPOS DE CADENAS DE SUMINISTRO
La compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.

CADENA DE SUMINISTRO

Movimiento de materiales,fondos, e información relacionada a través del proceso de la logística, desde la adquisición de materias primas a la entrega de productos terminados al usuario final. La cadena de suministro incluye a todas los vendedores, proveedores de servicio, clientes e intermediarios.

TIPOS DE CADENA DE SUMINISTRO

1.- La cadena de suministros estratégica:
Que consiste en decidir acerca de la tecnologíade la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas.
2.-La cadena de suministros táctica:
Supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos yventas, a través de un horizonte de planificación.

LAS 4 ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO

1.- CADENA DE SUMINISTRO EFICIENTES
Son cadenas de suministros que emplean estrategias dirigidas a crear la eficiencia del costo más alto. Para lograr estas eficiencias, es necesario eliminar las actividades que no agregan valor, buscar economía de escala manejar técnicas de...