Produccion

Produccion
Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar los trabajadores, el equipo, las instalaciones, los materiales y lasherramientas requeridas.
Las operaciones son el proceso de transformar insumos en productos y servicios útiles y por consiguiente, agregarle valor a una entidad; esto constituye virtualmente la función primariade cualquier organización.
Funciones
1. Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción)
2. Ingeniería de planta
3. Ingeniería industrial
4. Fabricación (Manufactura)
5. Libro diario
6. Ingresode datos
7. Consulta por pantalla
8. Plan de cuenta
9. Planeación y control de la producción
10. Logística
11. Control de acceso

Mercadotecnia y ventas
Reúne los factores y hechos que influyen en elmercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar preciso yal precio adecuado.
Funciones
1. Gestión de la Mercadotecnia (e.g. campañas de marketing; cf. Marketing)
2. Investigación de mercados
3. Planeación y desarrollo de producto
4. Diseño de la Plazao punto de venta
5. Precio
6. Promoción de ventas
7. Distribución (cf. Canal de distribución) y Logística (Logística Externa)
8. Ventas
9. Comunicación (Publicidad)



Finanzas
Obtención de fondos y delsuministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).
Funciones
1. Financiamiento
2. Planificación financiera (cf. Planeación)
3.Relaciones financieras
4. Tesorería
5. Obtención de recursos
6. Inversiones (cf. Inversión)
7. Gestión de las relaciones con inversionistas

Sistemas
Es el área requerida para manejar y controlar lossistemas informáticos que se utilizan en la empresa, así como los que se vinculan con los clientes y proveedores a través de internet. Funciones:
1. Desarrollo.
2. Operación.
3. Web.
4. Soporte...