Producciones De Bienes y Servicios
Páginas: 10 (2253 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2011
PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS
La economía es el estudio de la forma en que las sociedades deciden que
van a producir, cómo y para quién, con recursos que son escasos y limitados 1
De acuerdo con esta definición, las sociedades deben resolver lo que se considera
son los tres problemas básicos de una economía:
1 - Qué bienes y servicios deben ser producidos y en qué cantidad.
2 - Cómodeben producirse.
3 - Para quiénes deben producirse.
El problema central, es LA ESCASEZ, generada por existencia ILIMITADA
DE NECESIDADES de los individuos que conforman una sociedad, frente a la
existencia LIMITADA DE RECURSOS disponibles para satisfacer esas necesidades.
LA PRODUCCIÓN es la actividad que ha satisfecho y satisface las necesidades humanas.
Es la combinación de los factoresde la producción,
destinada a la producción de bienes o servicios
Diferencia entre producción, función de producción y productividad:
- La producción hace referencia a procesos de transformación o procedimientos.
- La función de producción hace referencia a cantidades obtenidas en función
de cantidades de recursos utilizados.
- La productividad hacer referencia al rendimiento de losrecursos productivos.
LA PRODUCCIÓN como proceso de transformación.
La Producción supone un proceso de transformación o conversión de insumos
en productos.
La clasificación de la producción
ES IMPORTANTE que, al adoptar el concepto de PRODUCCIÓN, como la
transformación de materias primas, se tenga en cuenta cual es el origen de esta
materia prima. Este origen permitirá clasificar laproducción.
Si la materia prima se realiza a partir de elementos que provienen de la naturaleza
y mantienen su estado, estamos en presencia de PRODUCCIÓN PRIMARIA.
ORGANIZACIÓN:
Es un sistema ABIERTO, dado que está conformada por un conjunto de elementos interrelacionados que tienden hacia un fin común y que interactúan en forma permanente con el medio.
En general las ORGANIZACIONES tienden asatisfacer dos propósitos:
1) un propósito SOCIAL, ya que atiende necesidades sociales
2) un propósito ECONÓMICO, ya que atiende las necesidades sociales con el mejor aprovechamientos de los recursos disponibles.
EL FUNCIONAMIENTO de una organización demanda la coordinación de tareas y la aplicación de técnicas.
ADMINISTRAR una organización, es decir coordinar los recursos con eficacia yeficiencia en pro de alcanzar los objetivos fijados.
La eficacia significa que se han alcanzado los objetivos definidos previamente y
la eficiencia significa que la organización ha alcanzado los objetivos con los recursos disponibles, haciendo las cosas de manera más rápida y al menor costo o de la manera más barata.
Toda persona que se desempeña en una organización,
Es UN ADMINISTRADOR
Así esteEMPLEADO-ADMINISTRADOR, asume la responsabilidad de los
resultados finales de su tarea, de un sector y de la empresa, contribuyendo a los
mismos.
EL PROCESO DE ADMINISTRAR SUPONE LA EXISTENCIA DE DIFERENTES
HABILIDADES O CAPACIDADES RELACIONADAS ENTRE SÍ,TALES
COMO
- La planificación
- La gestión
- El control
LA PLANIFICACION es el proceso por el cual se intenta alcanzar, a través dedecisiones y acciones adecuadas, los objetivos fijados.
La planificación implica la definición de objetivos, saber con qué estructura de recursos se cuenta y definir los procedimientos que se van a utilizar para alcanzar las metas.
La planificación responde a tres preguntas
1) ¿Cuál es el problema o la oportunidad?
2) ¿Qué queremos lograr? Significa determinar el objetivo u objetivos
3)¿Qué debemos hacer para lograr el objetivo? Significa articular todas las variables que se relaciones a los fines de alcanzar el objetivo determinado.
LA GESTION consiste en un conjunto de actividades quetiende a organizar los recursos disponibles.
CONTROLAR: El propósito del control consiste en asegurar que se cumplan los planes o
procedimientos y por lo tanto se alcancen los objetivos....
La economía es el estudio de la forma en que las sociedades deciden que
van a producir, cómo y para quién, con recursos que son escasos y limitados 1
De acuerdo con esta definición, las sociedades deben resolver lo que se considera
son los tres problemas básicos de una economía:
1 - Qué bienes y servicios deben ser producidos y en qué cantidad.
2 - Cómodeben producirse.
3 - Para quiénes deben producirse.
El problema central, es LA ESCASEZ, generada por existencia ILIMITADA
DE NECESIDADES de los individuos que conforman una sociedad, frente a la
existencia LIMITADA DE RECURSOS disponibles para satisfacer esas necesidades.
LA PRODUCCIÓN es la actividad que ha satisfecho y satisface las necesidades humanas.
Es la combinación de los factoresde la producción,
destinada a la producción de bienes o servicios
Diferencia entre producción, función de producción y productividad:
- La producción hace referencia a procesos de transformación o procedimientos.
- La función de producción hace referencia a cantidades obtenidas en función
de cantidades de recursos utilizados.
- La productividad hacer referencia al rendimiento de losrecursos productivos.
LA PRODUCCIÓN como proceso de transformación.
La Producción supone un proceso de transformación o conversión de insumos
en productos.
La clasificación de la producción
ES IMPORTANTE que, al adoptar el concepto de PRODUCCIÓN, como la
transformación de materias primas, se tenga en cuenta cual es el origen de esta
materia prima. Este origen permitirá clasificar laproducción.
Si la materia prima se realiza a partir de elementos que provienen de la naturaleza
y mantienen su estado, estamos en presencia de PRODUCCIÓN PRIMARIA.
ORGANIZACIÓN:
Es un sistema ABIERTO, dado que está conformada por un conjunto de elementos interrelacionados que tienden hacia un fin común y que interactúan en forma permanente con el medio.
En general las ORGANIZACIONES tienden asatisfacer dos propósitos:
1) un propósito SOCIAL, ya que atiende necesidades sociales
2) un propósito ECONÓMICO, ya que atiende las necesidades sociales con el mejor aprovechamientos de los recursos disponibles.
EL FUNCIONAMIENTO de una organización demanda la coordinación de tareas y la aplicación de técnicas.
ADMINISTRAR una organización, es decir coordinar los recursos con eficacia yeficiencia en pro de alcanzar los objetivos fijados.
La eficacia significa que se han alcanzado los objetivos definidos previamente y
la eficiencia significa que la organización ha alcanzado los objetivos con los recursos disponibles, haciendo las cosas de manera más rápida y al menor costo o de la manera más barata.
Toda persona que se desempeña en una organización,
Es UN ADMINISTRADOR
Así esteEMPLEADO-ADMINISTRADOR, asume la responsabilidad de los
resultados finales de su tarea, de un sector y de la empresa, contribuyendo a los
mismos.
EL PROCESO DE ADMINISTRAR SUPONE LA EXISTENCIA DE DIFERENTES
HABILIDADES O CAPACIDADES RELACIONADAS ENTRE SÍ,TALES
COMO
- La planificación
- La gestión
- El control
LA PLANIFICACION es el proceso por el cual se intenta alcanzar, a través dedecisiones y acciones adecuadas, los objetivos fijados.
La planificación implica la definición de objetivos, saber con qué estructura de recursos se cuenta y definir los procedimientos que se van a utilizar para alcanzar las metas.
La planificación responde a tres preguntas
1) ¿Cuál es el problema o la oportunidad?
2) ¿Qué queremos lograr? Significa determinar el objetivo u objetivos
3)¿Qué debemos hacer para lograr el objetivo? Significa articular todas las variables que se relaciones a los fines de alcanzar el objetivo determinado.
LA GESTION consiste en un conjunto de actividades quetiende a organizar los recursos disponibles.
CONTROLAR: El propósito del control consiste en asegurar que se cumplan los planes o
procedimientos y por lo tanto se alcancen los objetivos....
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