Producción Ejemplos De Estrategia
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2012
Coca – Cola
Adoptó una estrategia de alcance continental para lograr la meta da hacer de Europa su mercado más rentable en la década de 1990. Durante por lo menos cinco años, Coca - Cola compró oconstruyo compañías en las plantas embotelladoras europeas. Por otra parte, Coca – Cola serían la bebida no alcohólica exclusiva en la Euro Disneylandia de Francia con la intención de tener una granpresencia en la Olimpiadas de Barcelona y Albertville, Francia, la Feria Mundial de Sevilla, España y en otros importantes eventos europeos. AS nivel operativo, William Hoffman, jefe de losembotelladores en Francia, promulgó estas metas estratégicas contratando 350 “vendedores”, previamente capacitados en la recientemente creada universidad Coca – Cola, a los que envió a visitar a los revendedoresfranceses, donde programaron promociones especiales utilizando cintas, plumones y limpiadores de vidrios para asegurarse de que la Coca fuera debidamente exhibida.
Xerox Corporation
Pérdida departicipación en el mercado por la presencia de Canon, principalmente
ESTRATEGIA APLICADA
Consolidó a sus proveedores, para reducir costos de compra y manejar economía de escala . Contrató expertos einstauró un programa de calidad total a todos los niveles. Estandarizó piezas
RESULTADOS
Redujo a sus proveedores de 5,000 a 325 Simplificó sus procesos de compra
Su índice derechazo de piezasbajo de 25,000 a 300/pxm Recuperó el 10% del mercado y mejores utilidad
DELL COMPUTER .
La demanda decreciente de los clientes se tradujo en una capacidad productivaexcesiva una importante competencia en recios
RESULTADOS
Dell descubrió que al vender directamente a los consumidores el obtendría mayor utilidad, por esta razón hizo sus ventas por correo, contactos telefónicos por Internet.Para hacer que su elevado desempeño disminuyera Dell:* minimizó su estructura de costos* así como los costos de mantener el inventario*y conservar su capacidad de construir computadoras que se...
Adoptó una estrategia de alcance continental para lograr la meta da hacer de Europa su mercado más rentable en la década de 1990. Durante por lo menos cinco años, Coca - Cola compró oconstruyo compañías en las plantas embotelladoras europeas. Por otra parte, Coca – Cola serían la bebida no alcohólica exclusiva en la Euro Disneylandia de Francia con la intención de tener una granpresencia en la Olimpiadas de Barcelona y Albertville, Francia, la Feria Mundial de Sevilla, España y en otros importantes eventos europeos. AS nivel operativo, William Hoffman, jefe de losembotelladores en Francia, promulgó estas metas estratégicas contratando 350 “vendedores”, previamente capacitados en la recientemente creada universidad Coca – Cola, a los que envió a visitar a los revendedoresfranceses, donde programaron promociones especiales utilizando cintas, plumones y limpiadores de vidrios para asegurarse de que la Coca fuera debidamente exhibida.
Xerox Corporation
Pérdida departicipación en el mercado por la presencia de Canon, principalmente
ESTRATEGIA APLICADA
Consolidó a sus proveedores, para reducir costos de compra y manejar economía de escala . Contrató expertos einstauró un programa de calidad total a todos los niveles. Estandarizó piezas
RESULTADOS
Redujo a sus proveedores de 5,000 a 325 Simplificó sus procesos de compra
Su índice derechazo de piezasbajo de 25,000 a 300/pxm Recuperó el 10% del mercado y mejores utilidad
DELL COMPUTER .
La demanda decreciente de los clientes se tradujo en una capacidad productivaexcesiva una importante competencia en recios
RESULTADOS
Dell descubrió que al vender directamente a los consumidores el obtendría mayor utilidad, por esta razón hizo sus ventas por correo, contactos telefónicos por Internet.Para hacer que su elevado desempeño disminuyera Dell:* minimizó su estructura de costos* así como los costos de mantener el inventario*y conservar su capacidad de construir computadoras que se...
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