Producción Publicitaria.Conceptos Básicos

Tema 1: Concepto de producción en la publicidad.
Producción: proceso que tiene relación con la creatividad, y se encarga de dar forma a un producto. Aplicado a la publicidad, es difícil de definir porque los campos quedan un poco ambiguos, por tanto se habla de manera libre y arbitraria. En el proceso entra de manera más fuerte o débil según el tipo de proyecto que tenga la agencia, y hay quesaber diferenciar la producción entre una productora y una agencia hay que dividirla en diversas modalidades, pero antes debemos respondernos unas preguntas.
1. ¿Qué se entiende por producción en publicidad? Concepto amplio y etéreo que salpica a casi todos los departamentos de la agencia. Resulta muy difícil acotarla, y cuando se hace la única manera es dividiéndola en especializaciones.2. ¿Por qué es necesaria la producción? Porque desarrollamos proyectos que se hacen realidad, y para ello hay que producirlas (las consultoras en cambio no hacen, solo dan ideas). Nosotros resolvemos un problema que el cliente no es capaz de hacer por sí mismo, mismamente porque nosotros lo conseguimos a un nivel diferente (de forma rentable, más profesional, con más experiencia…)
3. ¿Quiénla desarrolla? Casi todos los departamentos, también depende del volumen de la agencia (si tiene un departamento de producción propio). El rol y las personas son difusos, EJ: si necesitamos un director de fotografía especializado y el de arte se lo encarga a producción, éste contratará al más barato, en cambio si lo hace él mismo contratará al mejor.
Departamento de producción: George apuesta porun departamento propio dentro de unos marcos específicos. Esto es debido a que existen dos naturalezas de producción totalmente diferentes:
* Gráfica: procesos internos “rollo pantones” es un profesional que intenta optimizar el presupuesto del cliente con una calidad media en un tiempo medio obteniendo algún tipo de rentabilidad extra a los márgenes que se metan (intentar hacer todo dentrode la agencia y lo que no se pueda realizar se subcontrata negociando para sacar beneficio haciendo una negociación y gestión de proveedores). Ahora vayamos a la realidad, en la que no se aplica totalmente, hay que ser consecuente con los proyectos. Esto tiene relación directa con la parte económica (dpto. cuentas) y se puede decir que este tipo de producción es la que realmente salpica a todoslos departamentos como hemos dicho arriba.
* Audiovisual: es una tarea más externa porque lo único que se materializa es un storyboard o animatic, aquí solo somos supervisores. Esto conlleva manejar bastante el tema para que no nos timen, por eso aparece la figura del producer, un rol que hace de intermediario con la productora. Hace 10 años esta figura era muy común entre las agencias, peroahora se llevan los free-lance o incluso existe una empresa de producers en la que se contrata al que más se adapta al proyecto.
En producción gráfica tenemos dos modelos operativos usuales de trabajo:
1. Departamento propio con un director de departamento de producción y ejecutivos (equipo de producción). Cuando esto ocurre, tenemos un organigrama mínimo de producción que cada vez que se puede,se subcontrata. Características:
* Capacidad de negociación con proveedores.
* Supervisión única de trabajos.
* Interlocutor único con proveedores.
* Descuentos por volumen de trabajo es positivo por el ahorro y porque la agencia cobra por honorarios y esa parte es la que se lleva. Se da un margen que varía en función del volumen de trabajo (folleto vs. spot).
* Coordinaciónentre los clientes y los departamentos de cuentas.
* Margen para la agencia variable por su conocimiento previo.
2. Departamento de cuentas con su director de cuentas y ejecutivos correspondientes que se encarga de todo el tema exceptuando aspectos técnicos, que también se subcontrata. El problema de esto es que no conocen el campo de una forma total, sino parcial. Esto supone un ahorro...