producción

TEMA 2 y 3
EJERCICIO 6 (Tema 2)
a)

NBIC empezó a fabricar bicicletas bajo la marca Panasonic en 1987, en este momento
Panasonic tiene un sistema de perdidos personalizados, es decir produce en masa pero con
personalización masiva, fabricando productos bajo pedido en tamaños de lote unitario.
Consiguiendo así simultáneamente eficiencia y flexibilidad. Esto lo consigue mediante laautomatización.
El cliente visita un local de Panasonic, donde se le toman las medidas a través de un dispositivo
especial. El propietario del establecimiento envía las especificaciones de la bicicleta por fax a la
sala de control central de la fábrica, donde un operario las carga en un miniordenador que
automáticamente crea un anteproyecto único y genera un código de barras.
Para poder cumplir conesto Panasonic utiliza diversas técnicas de automatización como
pueden ser:


Robots; el texto nos dice que para llevar a cabo el sistema personalizado de pedidos
Panasonic necesita la ayuda de ordenadores avanzados, robots y una pequeña
factoría.
La robótica es uno de los elementos más representativos de la automatización
considerando a estos como dispositivos capaces de moverse de modoflexible, análogo
al que poseen los seres vivos, con o sin funciones intelectuales, permitiendo
operaciones en respuesta a las órdenes humanas.



El CAD; la fábrica cuenta con 20 empleados y un sistema de diseño asistido por
ordenador (CAD) lo que le permite hacer una altísima variedad de modelos de
bicicletas. Esta técnica de automatización ayuda a reducir los tiempos de diseño delproducto pues antes de su implantación el personal de diseño de la empresa tardaba
en diseñar una bicicleta unas 3 horas y con esta técnica tan solo se tardan 30 minutos.
El CAD es un sistema electrónico que permite el diseño de nuevas piezas o la
modificación de las actuales empleando sofisticadas técnicas graficas de ordenador,
apoyadas en paquetes de software.

b)

Al introducir estastécnicas de automatización en el proceso productivo la empresa ha logrado
aumentar su productividad y eficiencia.
La utilización de robots consigue reducir los costes de la empresa ya que un robot, su
amortización y el mantenimiento de este es inferior al salario que recibirían los trabajadores
que desempeñasen esas tareas. Además aumenta la productividad ya que estos pueden
trabajar más horas ydías que un trabajador, sin descanso de forma más rápida y precisa.
Además que facilitan las tareas de los trabajadores para que así también aumenta la
productividad de estos. Esto se ve en el texto ya que nos dice que la fábrica sólo dispone de 20
trabajadores y puede fabricar hasta 60 bicicleta al día, una cifra que sin la ayuda de los robots y
tan solo con los 20 trabajadores no se podríaalcanzar.
Así mismo el sistema de diseño por ordenador (CAD), nos da los mismos resultados, es decir
una reducción en los costes de la empresa y un aumento de producción y es que a un operario
le llevaba 3 horas hacer el diseño para una bicicleta y al ordenador le lleva tan sólo 30 minutos.

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TEMA 2 y 3 Beatriz Coto Pérez
c)http://www.vistaprint.es/studio/review.aspx?alt_doc_id=GRZWZ-13A13-2K9&redir=3&rd=1
Vista print es una empresa que se dedica a fabricar varios productos, se hace una producción
en masa pero gracias a la automatización los productos se pueden personalizar a gusto del
consumidor, con lo cual tiene un coste unitario bajo, pero a la vez ofrecen una producción muy
flexible, ya que los consumidores a través de la página web pueden caracterizar los productos
asu gusto de forma muy sencilla.
En el proceso no he encontrado ningún inconveniente, si no que por lo que pude apreciar todo
son ventajas, puedes personalizar tu camiseta (en mi caso), o cualquiera de los demás
productos que ofrecen, los pasos son muy sencillos y tienen una amplia variedad de modelos.

EJERCICIO 1 (Tema 3)
ANTIU XIXONA YA PIENSA EN AMPLIAR LA FÁBRICA DE CHOCOLATE PARA...