Produccuin por lotes

produccuin por lotesç Producción por lotes y distribución funcional
En este sistema existe otro período de demora adicional mucho más serio relacionado con la distribución del equipo. Este sistema,que es con mucho el más común en la industria británica y estadounidense, el equipo se agrupa atendiendo a la función que desempeña en el proceso de transformación del producto.
El efecto de estecomplejo flujo de material:
» Ocasiona que el material permanezca en la unidad de producción, aunque no este siendo trabajado, durante un tiempo considerablemente mayor que el que representa elcontenido de trabajo.
» Crea un problema organizacional de gran complejidad. Específicamente por las rutas que deben seguir los lotes en la operación.
» Presenta problemas de control muy difíciles, ya quese debe seguir la pista de cada trabajo en su paso por los procesadores. Esto plantea a menudo problemas de recopilación y procesamiento de datos tan grandes, que se abandona la tarea de control y seemprenden todas las acciones con base en emergencia.
Las ventajas que se aducen a favor de la distribución funcional son:
» Flexibilidad; se pueden cambiar con facilidad las secuencias y prioridadesde los trabajos.
» La utilización del equipo puede ser elevada.
» Como los operarios tienden a concentrarse en un solo proceso, su habilidad en dicho proceso puede ser considerable.
» Lasupervisión de un grupo de supervisores que desempeñan las mismas o muy similares funciones, dan por resultado un gran conocimiento relativo a dichos procesadores.
» La descompostura de un procesador noinmoviliza la producción.
2. Sistemas intermitentes.
    Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad deproductos y tamaños. Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser también flexibles para acomodarse a una gran variedad de características de los insumos y a la gran diversidad de rutas...