Produccuion Bienes Y Servicios

PROYECTO DE PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS




POR:




Profesor:




GERENCIA DE OPERACIONES








MEDELLIN
2010
INTRODUCCIÓN


En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, las empresas necesitan diseñar y desarrollar objetivos y estrategias corporativas, que generen sustentabilidad, rentabilidad y crecimiento.
El objetivo principal de toda organizaciónes satisfacer las necesidades, requisitos, deseos y expectativas del cliente, por lo cual es importante identificar el mercado meta, e implementar estrategias innovadoras que generen ventajas competitivas.
Se necesitan personas capacitadas para tomar decisiones estratégicas que contribuyan al logro de los objetivos de las organizaciones.
Por lo anterior, después de realizar un diagnostico, y unplan estratégico basado en la observación y en la herramienta de la matriz DOFA; hemos decidido desarrollar un proyecto donde se propone ampliar la planta de producción de la empresa, teniendo como punto de partida la estrategia de generar un impacto en todos los aspectos, manifestando el compromiso social de la compañía.
Con la implementación de este proyecto, la empresa podrá obtener ventajascompetitivas, y lograr ampliar el mercado, y satisfacer los requerimientos de los clientes, siguiendo las políticas de precio y calidad establecidas previamente, contribuyendo al desarrollo económico del sector, mediante la generación significativa de empleo.









OBJETIVO GENERAL

Ampliar la planta de producción de la empresa, logrando satisfacer la demanda y una expansiónconsiderable en el mercado.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Lograr un notorio reconocimiento en el mercado

• Formular un proyecto que sea viable y que realmente implique beneficios y ventajas para la empresa.

• Contribuir al desarrollo de las estrategias y objetivos planteados en el plan estratégicos, que tengan relación con el compromiso de la empresa con la sociedad.

• Continuar generandoempleo para las mujeres cabezas de familia.









DESARROLLO DEL PROYECTO

Creaciones Ego es una empresa social-no privada, sin ánimo de lucro, creada bajo el modelo de Circuito Económico Solidario dedicada al sector textil (maquila y confección en tejido de punto). Debido al problema presentado por la falta de infraestructura física y el poco reconocimiento del mercado, esta empresatiende a no crecer con el tiempo.

Para lograr un crecimiento en el futuro se desarrolla una estrategia de producción de bienes y servicios con el fin de que la empresa sea reconocida en el mercado, pero de igual forma sigan compitiendo en calidad y precio, logrando cumplir con su función y así satisfacer plenamente el mercado.

Desarrollo del Concepto
La idea que podría aumentar elreconocimiento de la empresa es:

• Ampliar la Planta de Producción

Ampliar la Planta de Producción
La ventaja al ampliar la planta es que se aumentaría la capacidad de producción y el volumen de ventas, con el propósito de reducir las debilidades de la compañía frente al espacio y su tecnología. Esto implicaría adquirir nueva maquinaria y equipo y contratar más personal lo que conlleva a un alto costode inversión.
Con esto se estará generando un impacto económico y sobre todo social al brindar más posibilidad de empleo, sobre todo a aquellas madres cabezas de hogar.


DIAGNOSTICO


METAS Y OBJETIVOS CORPORATIVOS

Objetivos

• Establecer como política la contratación de madres cabezas de familia.
• Expandir nuestra nuestro nicho de mercado.


Metas

• Obtener nuevatecnología para mejorar la capacidad de producción.
• Proporcionar a nuestros clientes el mejor producto, cumpliendo con todas sus expectativas.
• Tener aproximadamente 60% del personal que sean madres cabezas de familia.









MERCADOS METAS PRIMARIO Y SECUNDARIO


Mercado Meta Primario
El mercado meta primario de Creaciones Ego son empresas grandes, con marcas reconocidas en el...