PRODUCTIBIDAD MOTIVACION Y LIDERAZGO


ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Y APLICACIÓN
AL EFECTUAR LAS DIFERENTES TAREAS UTILICE COMO HERRAMIENTA METODOLÓGICO LAS REPRESENTACIONES GRAFICAS DONDE SEA PERTINENTE, ESTAS DEBEN SE ARGUMENTADAS Y CON UN ANÁLISIS PROFUNDO.
TAREAS:

1. Qué es la productividad?

PRODUCTIVIDAD

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidadde recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo deproductos.
La productividad en las máquinas y equipos esta dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.
Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes yservicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo.
Productividad = Salida/ Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.
Salidas: Productos.
Misma entrada, salida más grande.
Entrada más pequeña misma salida.
Incrementar salida disminuir entrada.
Incrementar salida más rápido que la entrada.
Disminuir la salida en forma menor que la entrada.
Laproductividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar continuamente todo lo que existe. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy. Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades económicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y métodos.
Es Una Creencia Firme En El Progreso Humano.2. Haga un mapa conceptual de la reseña histórica de la productividad:















3. Cuáles son los 9 puntos para conocer el índice de crecimiento de una organización?

Para conocer el índice de crecimiento de una organización recomendamos atender a los siguientes 9 puntos:

1. Investigar de la situación actual de la organización.
* Debes conocer el funcionamiento de laempresa para determinar aquellas situaciones en las cuales se puede enfocar para aplicar la mejora productiva y aumentar la eficiencia de la empresa.
2. Identificar las áreas de oportunidad en la empresa.
* Es fundamental identificar aquellas áreas de manera específica y ver los procesos más detalladamente en los cuales se puede aplicar alguna metodología de mejora productiva.
* Este punto sepuede llevar a cabo con la detección de los factores primarios (producto, producción), externos (proveedores, energía, capital) y factores de la organización (tecnología, equipo, fuerza laboral), a medida que se busca las mejoras a realizar.
3. Planteamiento de objetivos.
* Una vez que fueron localizadas las áreas que se van a trabajar, se plantean los objetivos con base en el enfoque productivoy al equipo de trabajo.
* Estos objetivos deben ser alcanzables y lograr las metas que se proponen en este mismo punto.
4. Fijación de plazos.
* Como todo proyecto, es indispensable realizar un estimado de tiempo y en la medida de lo posible realizar una gráfica de Gantt en la cual se planteen todas las actividades a desarrollar en el proyecto, con la finalidad de realizar cada actividad entiempo y forma.
5. Involucrar al equipo.
* El equipo es parte primordial de la aplicación de la productividad en cualquier organización, la buena participación y el involucramiento por parte del personal es vital para el éxito del proyecto.
6. Evaluar la eficiencia productiva y las capacidades que se tengan con base en los indicadores planteados.
* Se determina la medición de la productividad...