PRODUCTIVIDA1
Páginas: 7 (1707 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2015
PRODUCTIVIDAD
La Productividad es la relación entre la producción de bienes, en el caso de una empresa manufacturera, o ventas en el de los servicios, y las cantidades de insumos utilizados. De esta manera, el concepto de productividad es igualmente aplicable a una empresa industrial o de servicios, a un comercio, a una industria o a toda la economía.
Se define normalmente como la relaciónentre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla.
También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
CARACTERISTICAS
Evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos queson requeridos y a la vez en el grado que se aprovechan los recursos utilizados.
Hay una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los bienes ya que representa una mayor rentabilidad en la empresa.
Relación directa con la mejora de la calidad ya que puede prevenir los defectos de calidad y gracias a eso mejoran los estándares de calidad.
Relación con los estándares deproducción, (si se mejoran estos estándares hay un mayor ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la calidad).
Existen distintos tipos de productividad
LA PRODUCTIVIDAD LABORAL
Consiste en el aumento o disminución de los rendimientos originados de las variaciones de trabajo, el capital, la técnica y cualquier otro factor.
LA PRODUCTIVIDAD GLOBAL
Es un concepto que las empresas empleanpara mejorar la productividad propia a través del estudio de sus factores determinantes y de los elementos que intervienen en la misma, como ser las nuevas tecnologías, la organización del trabajo, el estudio de los ciclos.
LA PRODUCTIVIDAD TOTAL
Vinculada al rendimiento que presenta el proceso económico medido en unidades físicas o monetarias, por la relación entre los productos obtenidos ylos factores empleados.
ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD
Existen diversas para mejorar la productividad en cualquier organización, sin embargo, las estrategias generales son las siguientes:
1) Investigar de la situación actual de la organización.
Debes conocer el funcionamiento de la empresa para determinar aquellas situaciones en las cuales se puede enfocar para aplicar lamejora productiva y aumentar la eficiencia de la empresa.
2) Identificar las áreas de oportunidad en la empresa.
Es fundamental identificar aquellas áreas de manera específica y ver los procesos más detalladamente en los cuales se puede aplicar alguna metodología de mejora productiva.
Este punto se puede llevar a cabo con la detección de los factores primarios (producto, producción), externos(proveedores, energía, capital) y factores de la organización (tecnología, equipo, fuerza laboral), a medida que se busca las mejoras a realizar
3) Planteamiento de objetivo
Una vez que fueron localizadas las áreas que se van a trabajar, se plantean los objetivos con base en el enfoque productivo y al equipo de trabajo.
Estos objetivos deben ser alcanzables y lograr las metas que se proponen en estemismo punto
4) Fijación de plazos
Como todo proyecto, es indispensable realizar un estimado de tiempo y en la medida de lo posible realizar una gráfica de Gantt en la cual se planteen todas las actividades a desarrollar en el proyecto, con la finalidad de realizar cada actividad en tiempo y forma.
5) Involucrar al equipo.
El equipo es parte primordial de la aplicación de la productividad encualquier organización, la buena participación y el involucramiento por parte del personal es vital para el éxito del proyecto.
6) Evaluar la eficiencia productiva y las capacidades que se tengan con base en los indicadores planteados.
Se determina la medición de la productividad según el enfoque financiero, de procesos o de mano de obra.
Se identifican aquellos indicadores que ayudarán a medir los...
La Productividad es la relación entre la producción de bienes, en el caso de una empresa manufacturera, o ventas en el de los servicios, y las cantidades de insumos utilizados. De esta manera, el concepto de productividad es igualmente aplicable a una empresa industrial o de servicios, a un comercio, a una industria o a toda la economía.
Se define normalmente como la relaciónentre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla.
También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
CARACTERISTICAS
Evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos queson requeridos y a la vez en el grado que se aprovechan los recursos utilizados.
Hay una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los bienes ya que representa una mayor rentabilidad en la empresa.
Relación directa con la mejora de la calidad ya que puede prevenir los defectos de calidad y gracias a eso mejoran los estándares de calidad.
Relación con los estándares deproducción, (si se mejoran estos estándares hay un mayor ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la calidad).
Existen distintos tipos de productividad
LA PRODUCTIVIDAD LABORAL
Consiste en el aumento o disminución de los rendimientos originados de las variaciones de trabajo, el capital, la técnica y cualquier otro factor.
LA PRODUCTIVIDAD GLOBAL
Es un concepto que las empresas empleanpara mejorar la productividad propia a través del estudio de sus factores determinantes y de los elementos que intervienen en la misma, como ser las nuevas tecnologías, la organización del trabajo, el estudio de los ciclos.
LA PRODUCTIVIDAD TOTAL
Vinculada al rendimiento que presenta el proceso económico medido en unidades físicas o monetarias, por la relación entre los productos obtenidos ylos factores empleados.
ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD
Existen diversas para mejorar la productividad en cualquier organización, sin embargo, las estrategias generales son las siguientes:
1) Investigar de la situación actual de la organización.
Debes conocer el funcionamiento de la empresa para determinar aquellas situaciones en las cuales se puede enfocar para aplicar lamejora productiva y aumentar la eficiencia de la empresa.
2) Identificar las áreas de oportunidad en la empresa.
Es fundamental identificar aquellas áreas de manera específica y ver los procesos más detalladamente en los cuales se puede aplicar alguna metodología de mejora productiva.
Este punto se puede llevar a cabo con la detección de los factores primarios (producto, producción), externos(proveedores, energía, capital) y factores de la organización (tecnología, equipo, fuerza laboral), a medida que se busca las mejoras a realizar
3) Planteamiento de objetivo
Una vez que fueron localizadas las áreas que se van a trabajar, se plantean los objetivos con base en el enfoque productivo y al equipo de trabajo.
Estos objetivos deben ser alcanzables y lograr las metas que se proponen en estemismo punto
4) Fijación de plazos
Como todo proyecto, es indispensable realizar un estimado de tiempo y en la medida de lo posible realizar una gráfica de Gantt en la cual se planteen todas las actividades a desarrollar en el proyecto, con la finalidad de realizar cada actividad en tiempo y forma.
5) Involucrar al equipo.
El equipo es parte primordial de la aplicación de la productividad encualquier organización, la buena participación y el involucramiento por parte del personal es vital para el éxito del proyecto.
6) Evaluar la eficiencia productiva y las capacidades que se tengan con base en los indicadores planteados.
Se determina la medición de la productividad según el enfoque financiero, de procesos o de mano de obra.
Se identifican aquellos indicadores que ayudarán a medir los...
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