Productividad Del Recurso Humano
El único camino para que un negocio pueda crecer es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, elestudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.
Una definición muy simple de la productividad puede ser el lograr obtener “más por menos“. La productividad puede definirse como la relación entrela cantidad de bienes, servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de las máquinas, los equipos de trabajo y losempleados.
FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD
Factores Internos:
* Terrenos y edificios
* Materiales
* Energía
* Máquinas y equipo
* Recurso humano
Factores Externos:
*Disponibilidad de materiales o materias primas.
* Mano de obra calificada
* Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
* Infraestructura existente
* Disponibilidad decapital e interese
* Medidas de ajuste aplicadas
Qué es lo que hay que tener en cuenta respecto del elemento humano de la empresa? Es momento de hacerse muchas preguntas, acercarse a los diversosintegrantes e informarse respecto del efecto de los cambios que se proponen, en cuanto al sistema imperante previamente.
Hay disponibilidad para incrementar la productividad? Como se logramovilizar a los trabajadores para que participen de la mejora? Qué conveniencia aporta a todo el equipo empresarial la mejoría en la calidad de vida?
La planificación interna tiene que ver con:
a)establecer normas y objetivos de elevado rendimiento
b) perfeccionar los planes de capacitación del personal
c) estimular la tarea de los empleados
d) ofrecer incentivos útiles que van desde recompensasmorales a materiales.
La planificación externa tiene que ver con:
a) perfeccionar el programa de trabajo
b) el control estricto del inventario (para no invertir en algo que no hace falta
c)...
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