Productividad secuencial

Concitativos

En estos se busca una importancia a los gustos y deseos sus sujetivos de un departamento que de cerca o lejos de otros. En otras palabras en este tipo de ordenamiento los criteriosque prevalecen son la comodidad a los acezos para la atención al cliente.

TIPOS DE DISTRIBUCION

Ya que hemos definido las ventajas, los criterios y losmétodos de distribución pasemos a concretar el modelo con los tipos de distribución. Estos hacen referencia a la practica en si de cómo ordenar una planta de trabajo.

Distribución por proceso:Llamada también distribución de taller de trabajo o distribución por función. Las maquinas y servicios son agrupados en áreas de acuerdo las características de cada uno, es decir, se debe diferenciarclaramente los pasos a los que somete su materia prima para dejar el producto terminado. Así mismo deberán a ver estaciones de trabajo para cada uno.

VENTAJAS

• Elevada flexibilidad• Mayor motivación de los trabajadores

• Mejora del proceso de control

• Reducidos costos de fabricación

• Las fallas en las maquinas no interrumpen todo el procesoDESVENTAJAS

• Dificultad a la hora de fijar rutas y los programas

• Dificultad de coordinación de los flujos de materiales y ausencia de un control visual

• El tiempo total defabricación

• El inventario en curso es mayor

• Requiere de una mayor superficie

DISTRIBUCIO POR PRODUCTO.

Esta es la llamada línea de producción de cadena o serie. En esta losaccesorios maquinas, servicios auxiliares, etc. Son ubicados continua mente de tal modo que los procesos sean consecuencia del anterior.

La línea de montaje de un automóvil es un claro ejemplo deesto, al igual que empresas de confecciones o de víveres mano factura de pequeños aparatos eléctricos como tostadoras, lanchas, batidoras; aparatos mayores: lavadoras, refrigeradoras, cocinas; equipo...