Productividad A Base De Trabajo De Equipo

PRODUCTIVIDAD A BASE DE TRABAJO DE EQUIPO

La forma en que se plantea el equipo es un grupo de personas que se han unido con un objetivo común; actuando en un espacio y tiempo determinado; teniendo habilidades complementarias; basándose en valores compartidos; y con responsabilidad mutua.

La manera moderna en que las empresas se encuentran trabajando es a base de trabajo de equipos eincrementar con ello estar la calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tecnología, y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a corto y largo plazo todo estos terminologías y deben de ser mejorados por un grupo de personas que se unen por la empresa para formar un equipoespecializado para poder tomar decisiones importantes dentro de la empresa.

El equipo de trabajo debe de mantener y alargar el tiempo de vida, de dicha empresa, independientemente de la cantidad de productos fabricados. Por estas razones, la productividad es un factor fundamental en el desarrollo diario de todo negocio y este grupo de personas deben dar sus puntos de vista para poder mejorarel sistema que se encuentra mejorando la empresa para poder hacerla sobresalir dentro del mercado local como mundial.

La integración inicial del equipo, primeramente los miembros se deben conocer entre sí, ellos deberán fijar las reglas del equipo y deberán comportarse con los valores en los que el grupo se sustentará. La inseguridad de los integrantes ante los demás, timidez de actuación,falta de liderazgo, carencia de aceptación de algunos miembros, confusión en el planteamiento de valores y objetivos, estos son cosas negativas que se muestran en los trabajos de equipó, pero con el tiempo se irán desapareciendo, no se puede trabajar con estos elementos ya que obstruyen el paso para poder encontrar una solución o problema dentro de la productividad. En esta etapa debe formularpolíticas para normar la actuación del grupo, los miembros deberán designar un líder-moderador para el mejor desempeño del grupo.
Lo que muchos expertos recomiendan, que se manden a los equipos a cursos especiales para que aprendan ha de implementar en la empresa sobre la cultura organizacional para poder integrar de manera general en la empresa a los obreros hasta los altos mandos y si sebusque que la organización aprenda y se oriente a la obtención de varios productos, además de la decisión en sí misma. Para que exista esa estructura organizacional el equipo debe buscar una metodología que contribuya en los siguientes formas organiza la tarea del equipo, esto mostrara una modalidad estructurada del trabajo; estimular el proceso de análisis del problema, brindar un modo objetivode expresar las preferencias; favorecer la realización de aportes individuales de todo el grupo; permitir establecer cuándo se ha logrado un adecuado nivel de profundización en dicho análisis e incrementa el compromiso con la decisión compartida.
Las empresas buscan que la productividad deba tener mayores resultados con los mismos o menores recursos, el equipo ya se encuentra integrado, losmiembros ya conocen y manejan las reglas y los valores compartidos. Se aplica un método común, se aprovechan las habilidades de cada uno, y el talento de los integrantes para solucionar los problemas. El líder del equipo, facilita los procesos y ayuda a la toma de decisiones de grupo. El líder apoya las opiniones y motiva a los miembros a mejorar la solución a la que se ha llegado. El líder ayudatambién a trazar el plan de acción relativo a la solución del problema. En esta etapa el líder lograra la completa integración de los miembros y resaltará las cualidades de cada uno. Los integrantes deberán crear un mecanismo para toma de decisiones en grupo.
Desde mi punto de vista, para que en la empresa exista más productividad el equipo debe de ver los siguientes puntos al pie de la letra:...