Productividad Y Contingencias Culturales

PRODUCTIVIDAD Y CONTINGENCIAS CULTURALES
La productividad es mejorar la cantidad y la calidad de los resultados a igualdad de insumos.
La relación entre los resultados y el tiempo utilizado paraobtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD
Además de la relación de cantidad producida porrecursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidadde labor o trabajo.
Productividad = Salida/ Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.
Salidas: Productos.
Misma entrada, salida más grande
Entrada más pequeñamisma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida más rápido que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada
Mejora de la productividad
MEJORA DE LAPRODUCTIVIDAD
La mejora de la productividad se obtiene innovando en:
* Tecnología
* Organización
* Recursos humanos
* Relaciones laborales
* Condiciones de trabajo
CONTINGENCIASCULTURALES
La contingencia cultural se refiere a que las prácticas más productivas en determinado país dependen en gran aparte de su cultura.
TEORÍA "Z" DE WILLIAM OUCHI
La teoría Z sugiere que losindividuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de losempleados
Básicamente Ouchi considera que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas, las del tipo J que asimiló a las firmas japonesas y las de tipo Z que tienen unanueva cultura, la cultura Z.  Esta nueva cultura Z está llena de características poco aplicadas en las empresas de occidente de la época y más bien recoge ciertas características comunes a las de las...