Productividad y recursos humanos
Páginas: 36 (8811 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2013
Índice
1.- Introducción 2.-
2.- Reflexión Principal 3.-
3.- Productividad 4.-
3.1.- Importancia de la Productividad 4.-
3.2.- ¿Qué es un sistema de Productividad? 5.-
4.- Calidad 7.-
4.1.- Dimensiones básicas de Calidad 7.-
4.2.- Calidad y Mejoramiento Continuo 8.-
5.- Sistema de Calidad 9.-
6.- Humanos conRecursos 10.-
6.1.- ¿Cómo obtenemos mejores Humanos con Recursos? 11.-
7.- Aplicación:
Modelo de Sistema de Productividad sugerido: SIMAPRO. 12.-
7.1.- SIMAPRO 12.-
7.2.- Metodología de Aprendizaje Organizacional 13.-
7.3.- SIMAPRO y el Trabajo Decente (TD) 14.-
7.4.- Beneficios de Implementar SIMAPRO 14.-
7.5.- PlanteamientoTeórico-Metodológico 15.-
7.6.- Modificación del Comportamiento y Aumento de la Productividad 16.-
7.7.- Partes del Modelo SIMAPRO 16.-
7.8.- Gestión SIMAPRO 17.-
7.9.- Ventajas del Sistema SIMAPRO 18.-
7.10.- Conclusión 18.-
8.- Visitas y Entrevistas:
8.1.- Banco Estado, Sucursal Padre las Casas. 19.-
8.2.- Hidroeléctrica El Canelo, Melipeuco. 23-
9.-Conclusiones 27-
10.- Bibliografía 28.-
Introducción
El objetivo principal del presente informe es examinar el Impacto de los Humanos con Recursos sobre la Productividad de una Organización.
Para un mayor entendimiento se realiza una reflexión que muestra la pauta a desarrollar y los puntos de referencia que se tendrán como base, para un entendimiento adecuado, comprensibley de orientación justa.
Debemos tener en cuenta que dentro de todo entorno, nos encontramos con organizaciones con un alto índice de productividad; ¿Cómo generan esto? Teniendo en cuenta una síntesis de lo que se necesita realmente dentro de la organización, en este caso tener un adecuado Recurso Humano, que más que recurso humano, se defina como Humanos con Recursos; por esta razón, eldesarrollo de las competencias profesionales de cada individuo es de fundamental importancia para el crecimiento de la organización y del incremento de la productividad de la misma. A su vez, la productividad es un factor importante para elevar los niveles de vida y potenciar el crecimiento intelectual de cada uno de estos Humanos.
Sobre la base teórica-metodologíca, obtenemos aplicaciones practicasdefinidas por la sugerencia de un Modelo para el aumento de la productividad basado en un cien por ciento en las personas que se esta llevando a cabo en Chile desde el año 2007 por la organización de capacitaciones Interfases Limitada., donde se entrevista vía videoconferencia a Don Héctor Ojeda con la finalidad de conocer la metodología utilizada en el modelo. Se realizan visitas a dosOrganizaciones de la Región en la cual una es prestadora de un servicio Bancario y la otra es generadora de kilos watt y prestadora del servicio de electricidad a comunas de nuestra región.
Les invitamos a examinar cada punto, para extraer la sustancia medular de un tema que es importantísimo actualmente para las Organizaciones.
Reflexión Principal:
“El elemento másimportante para una empresa o para un país, es la Productividad.
El elemento más importante para la productividad es la Calidad.
El elemento más importante para la Calidad, es un Sistema de Calidad.
El elemento más importante para el Sistema de Calidad, son las Personas.”
Productividad
Para que comencemos con plenos conocimientos y podamos ejemplificar másadelante, debemos tener en cuenta la definición de Productividad.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos (cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más...
1.- Introducción 2.-
2.- Reflexión Principal 3.-
3.- Productividad 4.-
3.1.- Importancia de la Productividad 4.-
3.2.- ¿Qué es un sistema de Productividad? 5.-
4.- Calidad 7.-
4.1.- Dimensiones básicas de Calidad 7.-
4.2.- Calidad y Mejoramiento Continuo 8.-
5.- Sistema de Calidad 9.-
6.- Humanos conRecursos 10.-
6.1.- ¿Cómo obtenemos mejores Humanos con Recursos? 11.-
7.- Aplicación:
Modelo de Sistema de Productividad sugerido: SIMAPRO. 12.-
7.1.- SIMAPRO 12.-
7.2.- Metodología de Aprendizaje Organizacional 13.-
7.3.- SIMAPRO y el Trabajo Decente (TD) 14.-
7.4.- Beneficios de Implementar SIMAPRO 14.-
7.5.- PlanteamientoTeórico-Metodológico 15.-
7.6.- Modificación del Comportamiento y Aumento de la Productividad 16.-
7.7.- Partes del Modelo SIMAPRO 16.-
7.8.- Gestión SIMAPRO 17.-
7.9.- Ventajas del Sistema SIMAPRO 18.-
7.10.- Conclusión 18.-
8.- Visitas y Entrevistas:
8.1.- Banco Estado, Sucursal Padre las Casas. 19.-
8.2.- Hidroeléctrica El Canelo, Melipeuco. 23-
9.-Conclusiones 27-
10.- Bibliografía 28.-
Introducción
El objetivo principal del presente informe es examinar el Impacto de los Humanos con Recursos sobre la Productividad de una Organización.
Para un mayor entendimiento se realiza una reflexión que muestra la pauta a desarrollar y los puntos de referencia que se tendrán como base, para un entendimiento adecuado, comprensibley de orientación justa.
Debemos tener en cuenta que dentro de todo entorno, nos encontramos con organizaciones con un alto índice de productividad; ¿Cómo generan esto? Teniendo en cuenta una síntesis de lo que se necesita realmente dentro de la organización, en este caso tener un adecuado Recurso Humano, que más que recurso humano, se defina como Humanos con Recursos; por esta razón, eldesarrollo de las competencias profesionales de cada individuo es de fundamental importancia para el crecimiento de la organización y del incremento de la productividad de la misma. A su vez, la productividad es un factor importante para elevar los niveles de vida y potenciar el crecimiento intelectual de cada uno de estos Humanos.
Sobre la base teórica-metodologíca, obtenemos aplicaciones practicasdefinidas por la sugerencia de un Modelo para el aumento de la productividad basado en un cien por ciento en las personas que se esta llevando a cabo en Chile desde el año 2007 por la organización de capacitaciones Interfases Limitada., donde se entrevista vía videoconferencia a Don Héctor Ojeda con la finalidad de conocer la metodología utilizada en el modelo. Se realizan visitas a dosOrganizaciones de la Región en la cual una es prestadora de un servicio Bancario y la otra es generadora de kilos watt y prestadora del servicio de electricidad a comunas de nuestra región.
Les invitamos a examinar cada punto, para extraer la sustancia medular de un tema que es importantísimo actualmente para las Organizaciones.
Reflexión Principal:
“El elemento másimportante para una empresa o para un país, es la Productividad.
El elemento más importante para la productividad es la Calidad.
El elemento más importante para la Calidad, es un Sistema de Calidad.
El elemento más importante para el Sistema de Calidad, son las Personas.”
Productividad
Para que comencemos con plenos conocimientos y podamos ejemplificar másadelante, debemos tener en cuenta la definición de Productividad.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos (cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.