“Productividad Y Tiempo De Fabricación”
Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2013
SENA VIRTUAL
Actividad Semana 2
Tema 1: “Productividad y tiempo de fabricación”
PROBLEMA
Resuelve individualmente el siguiente problema y sigue las Instrucciones dadas:
En una operaciónde empaque de una camiseta X, hay un stock de 10.000 unidades. Sólo existe una operaria empacadora y se desea saber en cuánto tiempo pueden entregar 2000 unidades.
La Supervisora le cronometra (consu reloj de pulso), el tiempo para empacar 20 unidades y se demora 20 minutos, concluyendo que el tiempo por unidad es de 1 minuto. La jornada de trabajo es de 6:00 a.m. a 2:15 p.m., pues se leconceden 15 minutos para los alimentos. La Supervisora hace el siguiente análisis:
Las 2000 unidades se demoran 2000 minutos, o sea que:
2000/480 es igual a 4,17 turnos.
Si ya el LUNES terminó lajornada, contamos a partir del MARTES y nos da que la producción será entregada el SÁBADO a las 7:22 a.m.
...¡...pero resultó que el SÁBADO a esa hora, sólo hay 1500 unidades empacadas...Instrucciones
1. Usted debe determinar en cuánto tiempo se convirtió el cronometrado por la Supervisora.
R// El tiempo que cronometro la supervisora sobre las unidades fue:
Si en 20 minutos lograempacar 20 unidades, en un turno de 8 horas son 480 unidades. En este sentido la supervisora cronometro el tiempo así:
480/4.17= 2001.6 unidades, que lastimosamente no se cumplió.
2.Registre en una lista, al menos quince razones por las cuales el tiempo se incrementó.
NOTA: Las quince razones son síntomas de baja productividad.
R//
- Aseguramiento y control de calidaderróneo (Trabajo improductivo por problemas del PROCESO).
- Personal no especializado para el proceso (Trabajo improductivo imputable a la DIRECCIÓN de la fábrica)
- Uso inadecuado de lasherramientas (Trabajo improductivo por culpa del OPERARIO).
- Métodos inadecuados para realizar las operaciones (Tiempo improductivo imputable a la DIRECCIÓN de la fábrica).
- Operarios usan más...
Actividad Semana 2
Tema 1: “Productividad y tiempo de fabricación”
PROBLEMA
Resuelve individualmente el siguiente problema y sigue las Instrucciones dadas:
En una operaciónde empaque de una camiseta X, hay un stock de 10.000 unidades. Sólo existe una operaria empacadora y se desea saber en cuánto tiempo pueden entregar 2000 unidades.
La Supervisora le cronometra (consu reloj de pulso), el tiempo para empacar 20 unidades y se demora 20 minutos, concluyendo que el tiempo por unidad es de 1 minuto. La jornada de trabajo es de 6:00 a.m. a 2:15 p.m., pues se leconceden 15 minutos para los alimentos. La Supervisora hace el siguiente análisis:
Las 2000 unidades se demoran 2000 minutos, o sea que:
2000/480 es igual a 4,17 turnos.
Si ya el LUNES terminó lajornada, contamos a partir del MARTES y nos da que la producción será entregada el SÁBADO a las 7:22 a.m.
...¡...pero resultó que el SÁBADO a esa hora, sólo hay 1500 unidades empacadas...Instrucciones
1. Usted debe determinar en cuánto tiempo se convirtió el cronometrado por la Supervisora.
R// El tiempo que cronometro la supervisora sobre las unidades fue:
Si en 20 minutos lograempacar 20 unidades, en un turno de 8 horas son 480 unidades. En este sentido la supervisora cronometro el tiempo así:
480/4.17= 2001.6 unidades, que lastimosamente no se cumplió.
2.Registre en una lista, al menos quince razones por las cuales el tiempo se incrementó.
NOTA: Las quince razones son síntomas de baja productividad.
R//
- Aseguramiento y control de calidaderróneo (Trabajo improductivo por problemas del PROCESO).
- Personal no especializado para el proceso (Trabajo improductivo imputable a la DIRECCIÓN de la fábrica)
- Uso inadecuado de lasherramientas (Trabajo improductivo por culpa del OPERARIO).
- Métodos inadecuados para realizar las operaciones (Tiempo improductivo imputable a la DIRECCIÓN de la fábrica).
- Operarios usan más...
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