Productividad

CAPÍTULO 1. MARCO TEÓRICO.

1. Productividad.
Este proyecto tuvo el objetivo de incrementar la productividad en un área específica, es por eso que a continuación se menciona algunos aspectos importantes acerca de este tema.

1.1. Concepto de Productividad.  
De acuerdo con Acosta Altamirano Jaime (2001:37), menciona que la productividad consiste en “la relación deproducto-insumo y se dice que hay productividad total o parcial. La total se obtiene cuando se logra cuantificar con una sola unidad de medición todos los insumos requeridos para el proceso. La parcial, por el contrario, puede obtenerse en relación a cada insumo en particular, así se habla de productividad de la mano de obra, del capital o de las materias primas. Al disminuir la ineficiencia, laproductividad aumenta. La eficiencia es el límite de la productividad. La productividad óptima, es el nivel de eficiencia para el cual fue pretendido el proceso”.

1.2. Importancia de la productividad.
El nivel y la tasa del crecimiento de la productividad de cualquier país tienen mucho que ver con su nivel o calidad de vida, tasa de inflación, tasa de desempleo y con todos aquellosindicadores económicos que proporcionan una semblanza del grado de bienestar social y económico. En la actualidad, la productividad y la calidad son consideraciones de interés nacional, tanto para los países desarrollados, como para los que están en desarrollo. En el afán de lograr las metas y objetivos en materia de productividad deben converger los esfuerzos tanto de gobernantes, como dedirigentes, empresarios, técnicos, científicos y trabajadores.

A nivel de empresas, aquellas que logren un nivel de productividad mayor al del promedio nacional de su industria, tienden a contar con mayores márgenes de utilidad. Y si dicha productividad crece más rápidamente que la de la competencia, los márgenes de utilidad se incrementarán todavía más. En tanto que para aquellas cuyos nivelesy tasas de crecimiento de productividad sean notablemente inferiores a sus promedios industriales corren graves riesgos en cuanto a su competitividad y permanencia.
La calidad y la productividad guardan una relación fundamental, la cual a su vez se ve reflejada tanto en los costos y en los niveles de servicios, lo cual termina reflejándose en la ventaja competitiva.

Una fábricatradicional suele invertir como promedio entre un 20 y un 25 por ciento de su prosupuesto operacional en encontrar y corregir errores de calidad en sus productos. Por tal razón es que la mayoría de los expertos en materia de Costo de Calidad, señalan que las pérdidas debido a productos defectuosos se encuentran entre el 20 y el 30 por ciento de sus ventas. Por ello la mejora de la calidad generadirectamente un notable incremento en los niveles de productividad.
Contrariamente al mito difundido de que la mejoría de la calidad afecta la productividad, la productividad mejorará notablemente al mejorarse la calidad de los productos y sus procesos.
Es por eso que este proyecto estuvo totalmente enfocado al incremento de la productividad de la empresa PLASTIGLAS de México S.A. de C.V.,elevando así la calidad de la lámina acrílica mediante
Con este proyecto, como ya se ha mencionado anteriormente se pretendió mejorar, por lo tanto incrementar la productividad en un área específica. A continuación se mencionarán los pasos que se siguieron para cumplir con el objetivo establecido:

1.3. Mejoramiento de Productividad.
El mejoramiento de la productividad bajo la Gestióntotal de la productividad (GTP) implica:

1.3.1. Seleccionar el conjunto de técnicas más apropiadas para el mejoramiento de la productividad: esta en función de las características propias de la empresa y su entorno. Las técnicas que fueron elegidas para incrementar la productividad fueron: El Estudio de Tiempos y Movimientos, Distribución de Planta, que se mencionan en los...