productividad

Páginas: 4 (923 palabras) Publicado: 11 de abril de 2013
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CD.CONSTITUCION
CARRERA:
Administración
MATERIA:
Función administrativa 1
NOMBRE DEL TRABAJO:
Practica 1ra
NOMBRE DEL ALUMNO:
Jesús Daniel Duran AmadorNOMBRE DEL MAESTRO:
Lic. Yesenia García Robles
GRUPO: 2am (b)
Cd. constitución B.C.S 18 de febrero del 2013




CONSEPTOS
AUTOR 1: AUTOR 2: AUTOR 3: CONCEPTO PROPIO
Afirma que la Toma deDecisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actualesno es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.
AUTOR: FAYOL Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en lavisualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.
AUTOR: GEORGE R. TERRY Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha deseguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
AUTOR: AGUSTINREYES PONCE La planeación se logra determinando los objetivos que queremos lograr en un futuro, para tomar un curso de acción para después tomar decisiones buenas y correctas.
1. Concepto de planeación2. mapa mental:














3. articulo.
Artículos Proveído Por:
De: Camilo Buitrago

Planear es muy importante, si queremos lograr nuestros objetivos de la forma másorganizada posible y en el tiempo que lo necesitamos, la planeación es un factor clave.

Pero, ¿Qué pasa cuando nuestros proyectos y metas se vuelven sólo planeación?

La planeación sin acción sóloconduce a sueños e ilusiones, si en verdad queremos que nuestras iniciativas salgan adelante, la planeación debe ir a la par con la acción. De nuestras acciones dependerán nuestros resultados y por lo...
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