productividad
Comprenden muchos aspectos; algunos de ellos son comportamiento, tecnología de procesos, calidad y planeación y control dela producción (PCP). Se dedicara la atención a PCP porque es una parte significativa de esta tecnología de administración de la producción y el tema más importante de este libro.
Las funcionespresentadas en el ciclo de producción se describen bastante bien por si misma. Menos evidentes son las funciones de apoyo y la coordinación implícita de las operaciones:
1. Los siguientes caminos, lainformación y los datos de avance, por lo general ilustran solo las comunicaciones formales mediante formas impresas, si se mostraran todos los canales de información verbal e informal.
2. El trabajo deoficina y las necesidades de personal, nos sugieren apenas las descripciones de la actividad de cada función; pero son preocupaciones mas reales.
3. La mitad del ciclo se ha completado antes de quelos materiales comiencen a fluir físicamente en el proceso de producción.
¿Mencione cuales son las grandes decisiones en los sistemas productivos y en qué consisten?
Aun en una organizaciónindustrial mediana, existen cientos de decisiones que tomar cada dia y a todos los niveles administrativos. El sistema de producción es parte de este proceso de toma de decisiones y se requieren algunasbases para entender el medio ambiente en que se lleva a cabo. Se identifican 3 criterios de clasificación de las decisiones de un sistema de producción: la jerarquía organizacional, el tiempo y el tema.La alta administración toma las decisiones estratégicas, la administración media toma las decisiones tácticas y los gerentes de operaciones toman las decisiones operativas. Una decisión puedereferirse a aspectos de producción, financieros, de calidad o de materiales, Algunas decisiones se relacionaran con más de un área temática.
…¿En qué consiste la planeación y control de la producción?...
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