Productividad

Unidad III: Mejoramiento de la Productividad
3.1 Requerimientos para administrar la productividad
3.1.1 Requerimientos para administrar la productividad
los requerimientos que seutilizaran para medir la productividad serán la mano de obra,los materiales que se van a utilizar en los procesos entre otros requerimientos.
Para la administración de la productividad debe de existir unprograma y se derive un plan que proporcione totalmente la forma para poder establecer las estrategias de productividad, muy similar a los sistemas de calidad, comprendiendo estrategia de la operación,misión (indicando quien quiere ser uno con respecto al mercado o mundo de los negocios).
3.1.2Administración de la productividad
como se administra la productividad
Indica que se tienen3 estrategias para lograr este fin y son:
1.-Costos.
2.-Diferenciación de mercado (producto)
3.-Segmentació del mercado.
La estrategia de diferenciación (comoefectuar el proceso bajo análisis financieros como son el mercado, costos de producción, valor del producto elaborado o manufacturado), cuales son nuestros objetivos (que se debe de hacer), marcar laspolíticas de la empresa (medición adecuada y confiable de lo que se hace), comprendiendo desde la misión hasta las políticas las interrelaciones existentes con el medio ambiente exterior e interior,se deberán hacer las tácticas de competitividad y calidad del producto hacia el mercado y por ultimo efectuar el análisis financiero de los resultados del estudio en base a rendimiento económico,penetración en el mercado, renombre logrado por el producto (calidad y precio) para lograr la permanencia.

CONCLUSION:
En los temas de la unidad 3.1 vimos que es necesario tener encuenta los requerimientos para administrar la productividad, asi como las maneras para poder administrar la productividad.
3.2 pasos en la aplicación de la administracion y mejoramiento de la...