Productividad

Las 5 ´s´ de la calidad
Seiri:
Significa mover de nuestra área todo lo que no necesitemos para hacer nuestro trabajo
-características:
*reconocer el área de oportunidad=>detectar aéreas uobjetos que por su naturaleza pasan de sarpecibidas
-criterios para seleccionar:
*necesarios => tiempo: cuanto lo usaste el último mes frecuencia: más de una vez en el mes
*no necesarios =>tiempo:cuando no lo utilizas en el mes frecuencia: menos de una vez en el mes
Suito:
Es organizar se refiere a ordenar los artículos necesarios para nuestro trabajo establecido un lugar especifico para cadacosa de manera que se factible y se pueda localizar
Seiso:
(Limpiar) eliminar suciedad. Definir lo que se requiere limpiar con frecuencia como se debe llevar acabo y asignar responsables de lasactividades de limpieza
-como se hace
* Métodos de limpieza (que vamos hacer con cada cosa), artículos de limpieza, crear disciplina, dando el entrenamiento adecuado proporcionado por la comunicaciónsuficiente para que el personal involucrado en la operación entienda el que, porque, y para qué y cómo de las actividades de limpieza

Seikatsu:
Es estandarizar=> es lograr que los procedimientospracticas y actividades se ejecuten consistente regularmente para asegurar que la selección. Organización y limpieza sea mantenida en las aéreas de trabajo
-proceso de estandalizacion:
*integrar lasactividades de las 5 ´s´ en le trabajo regular
*estableciendo procedimientos=> hay que documentar las actividades que estamos estableciendo e integrar estos procedimientos a nuestros sistemas de trabajo*implementar auditorias de revisión=>verificar que se mantengan los resultados en las aéreas de trabajo donde se imprentaran las 5 ¨s¨
-evaluar los resultados
“Lo que no se mide no se puede controlary lo que no se puede central no se puede mejorar”.
Hay que utilizarlos resultados de las auditorias para evaluar cuantativamente el nivel de implementación del programa de las 5 “S”en cada área...