Productividad

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE CAMPECHE

DIRECCION:
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

CARRERA:
T.S.U EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

ASIGNATURA:
METODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO

UNIDAD 1
PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
1.1 PRODUCTIVIDAD

ALUMNO: x

Introducción 3

OBJETIVO 4

I. Productividad 5
II. Conceptos de productividad 5
III. ¿Qué esProductividad? 5
IV. ¿Cómo se mide la Productividad? 6
V. Elementos para el proceso de la productividad 7
Vegetales: 7
Animales: 8
Minerales: 8
VI. PRINCIPALES NECESIDADES PARA UNA BUENA PRODUCTIVIDAD 8
Fuentes de energía 8
La fuerza de trabajo y el trabajo 8
El capital 8
La tecnología 8
La organización de la empresa 8
VII. SINTESIS 9
VIII. MAPA MENTAL 11
ix. Conclusión 12BIBLIOGRAFIA 13

Introducción

Hoy en día la competividad es base fundamental en todas las empresas pues la demanda de los productos ha hecho que muchos sean quienes lo ofrezcan. Es importante resaltar que no es competitivo quien no cumple con Calidad, Producción, Costos adecuados, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología, y muchos otros conceptos quehacen que cada día la Productividad sea un punto de cuidado en los planes a corto y largo plazo.

Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar cuanto tiempo de vida ante el mercado puede tener, independientemente de la cantidad de productos fabricados.

Por estas razones, la Productividad es un factor fundamental en el desarrollo diario de todo negocio.

OBJETIVO

El objetivode esta investigación es tratar de mostrar una visión acertada de lo que es productividad, basándonos en modelos reales de empresas y ver con este su crecimiento, su decremento, su organización y planeaciones, y ver como son afectados directamente por la constante competencia, que lo único que hace es madurar en su aspecto interno, a su personal capacitándolo para que los trabajos sean de calidad.Dando así mas prolongación de vida a una empresa o negocio.

Mostrando así una forma más sencilla de entender el tema.



I. Productividad

El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos yun sistema de pago de salarios.
Por ejemplo, el costo total a cubrir en una empresa típica de manufactura, está
compuesto aproximadamente por 15% de mano de obra directa, 40% gastos
Generales.
Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria
como son, ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y
administración, son áreas fértiles para laaplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios. En general, dichos métodos son aplicables a cualquier tipo de negocio, ya sea servicios, gobierno etc.
Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto
objetivo, la Productividad se puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos ysistema de pago de salarios.

II. Conceptos de productividad

Es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla.
Es la relación que existe entre los insumos y los productos de un sistema productivo, a menudo es conveniente medir esta relación como el cociente de la producción entre los insumos. “Mayor producción, mismos insumos, la productividad mejora”.Es la razón aritmética de producto a insumo, dentro de un periodo determinado, con la debida consideración de calidad.
Es la capacidad de producir más satisfactores (sean bienes o servicios) con menos recursos. Esto redunda en un costo bajo que permite precios más bajos (importante para las organizaciones mercantiles o de bajo presupuesto).

III. ¿Qué es Productividad?

Productividad...