Productividad

PLANIFICACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

M. R. P. (Material Requierements planing). Es un Sistema para el manejo de información con computadora, que puede servir de reporte a las funciones de programación y de inventarios en actividades de manufactura. Diseñado para administrar inventarios sujetos a una demanda dependiente.
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
Programa Maestro de Producción(MPS): Es un medio para notificar al departamento de control de producción, sobre lo que se debe producir, las cantidades y los momentos en que se debe producir. Es un vínculo entre las estrategias generales de la empresa y los planes tácticos mediante los cuales, ésta alcanza sus metas.
Inventarios de Demanda Independiente: Son aquellos que están sujetos a condiciones de mercado y por tantoson independientes de las operaciones (control de producción-sector comercial).
Inventarios de Demanda Dependiente: Son aquellos que no están sujetos a las condiciones del mercado, dependen de la demanda de partes y componentes dentro del Programa Maestro de Producción. Cuando los productos se construyen a partir de partes y ensambles, su demanda, depende de la demanda del producto final (sectorindustrial).
La demanda de una bicicleta, que es un producto terminado, se conoce como Demanda independiente, sin embargo, las manillas, los pedales, las ruedas, tienen una demanda dependiente, de la producción de las bicicletas. Ejemplo, si se desea fabricar 1000 bicicletas, se necesitan 20000 aros de rueda. La bicicleta, o cualquier otro producto manufacturado a partir de uno o varioscomponentes, reciben el nombre de elemento Padre. El aro de la rueda es un ejemplo de un componente, es decir, un elemento que forma parte de uno o más padres, por cuanto puede tener varios padres diferentes, al ser utilizada varios tipos de bicicletas. Supongamos que cada vez que el inventario desciende a 500 unidades (un punto de reorden), se hace un pedido para 1000 bicicletas más (figura 1.1). Elsupervisor de ensamble autoriza el retiro de 2000 Aros de rueda del inventario. La Demanda de los clientes para la bicicleta es continua y uniforme y la de los aros es “Aglomerada”, es decir, se presenta en forma esporádica y la administración de inventarios de demanda dependiente se complica, porque alguno de estos componentes puede estar sujeto a una demanda dependiente como independiente.Ejemplo, es posible que el departamento de producción necesite 2000 aros para las nuevas bicicletas, pero la empresa también vende directamente los aros como repuestos a almacenes de detalle.

Figura 1.1. Demanda dependiente Aglomerada Resultante de Demanda Independiente
COMPARACION ENTRE MRP Y PUNTO DE REORDEN
MRP PUNTO DE REORDEN(ROP)
DEMANDA Dependiente IndependienteABASTECIMIENTO Por requerimientos Reposición
PRONOSTICO Basado en Programa maestro Basado en demanda histórica
TIPO DE CONTROL De todos los Artículos Clasificación ABC
DETERMINACION DE Q Discreta observable Lote Económico (Q)
PATRON DE DEMANDA Por tandas y predecible Aleatorio
TIPO INVENTARIOS Productos en proceso y Materias Primas ProductosTerminados
VENTAJAS DE LA PLANIFICACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
Por muchos años, las empresas industriales utilizaron sistemas de inventarios para demandas independientes, con resultados poco satisfactorios, luego se desarrollo el sistema computarizado M.R.P. que es un medio lógico, que permite tomar un producto final ensamblado y descomponerlo en sus partes componentes. Esas partes (los materiales) se agregan luego de acuerdo con las fechas comprometidas de terminación (Planeación). Las ventajas son:
1. El sistema M.P.R. Calcula la demanda dependiente de componentes de los programas de producción de sus elementos padres, con lo cual proporciona un pronóstico más acertado de los requisitos de componentes.
2. Los sistemas M.P.R. Proporciona información útil para...