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Páginas: 17 (4015 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2013
Infraestructura Tecnológica de Software

La importancia de una infraestructura tecnológica cualquiera siempre será la base que definirá la vida de un sistema cualquiera. En el campo de la Informática o de los Sistemas de Información la decisión sobre una infraestructura tiene una importancia estratégica ya que limitará o potenciará el crecimiento y desarrollo de una organización.
Qué es lainfraestructura tecnológica
Es el conjunto de hardware y software sobre el que se asientan los diferentes servicios que la Universidad necesita tener en funcionamiento para poder llevar a cabo toda su actividad, tanto docente como de investigación o de gestión interna.
El conjunto de hardware consta de elementos tan diversos como los aires acondicionados o los estabilizadores de corriente delas salas de máquinas, los sensores, las cámaras, los grandes ordenadores que hacen de servidores de aplicaciones, los elementos de red, como routers o cortafuegos, los ordenadores personales, las impresoras, los teléfonos, etc.
El conjunto de software va desde los sistemas operativos (un conjunto de programas de computación destinados a desempeñar una serie de funciones básicas esencialespara la gestión del equipo) hasta el software de sistemas (son aplicaciones de ámbito general necesarias para que funcionen las aplicaciones informáticas concretas de los servicios; por ejemplo, las bases de datos, losservidores de aplicaciones o las herramientas de ofimática).
Cómo es la infraestructura tecnológica de la UOC
Gran parte de la actividad de la UOC se apoya en la tecnología y, porlo tanto, siempre ha sido un punto estratégico para la Universidad mantener una infraestructura tecnológica sólida y moderna. Esta está formada por dos salas de máquinas robustas y seguras, ordenadores y elementos de red de última generación, y los sistemas mejor posicionados en el mercado, con una apuesta por el software libre y los sistemas abiertos. 

1. Control de calidad interno yexternoINTERPRETACION Y TOMA DE DECISIONES
2. CONTROL DE CALIDAD INTERNO Permite demostrar una practica normalizada , consistente.
3. IMPLANTACION DEL CCIElegir la muestra control a utilizar Elegir la muestra control a utilizarDeterminar : Media , SD, SD,CV Elaborar un Elaborar un gr gráfico de Levey-Jennings Para cada analito determinado Implantar una rutina de determinaciones, dedeterminaciones, y concienciar al personal tal personal técnico clínico responsable de la utilización responsable de la utilización del sistema analítico.
4. Materiales de QC: Debe Parecerse lo máximo posible a las muestras de los pacientes muestras Ya que, de los resultados obtenidos Ya sobre los controles, inferirá la FIABILIDAD de los resultados de obtenidos sobre las muestras.
5. EJEMPLO
6. Gráfico deLevey-Jennings Eje x : tiempo (días) Eje Y : Valores obtenidos en los controles: (concentración)
7. Trazar la grafica uniendo con una línea los resultados obtenidos con el control de cada día.
8. INTERPRETACION: Si el procedimiento analítico muestra buena precisión y es nulo o despreciable Se espera que los valores del control, se encuentren entre encuentren entre ±2 SD, , distribuyéndose deforma normal: de forma simétrica.
9. PERDIDA DE PRECISION:Los controles se desvían más de 2DS De media a ambos lados.
10. PERDIDA DE PRECISIONPipeteado inadecuado de controles y muestrasMala homogeneización de los controlesMateriales auxiliares sucioso o en malas condicionesMétodo de mala sensibilidadVariación de TªImprecisión fotométricaVariaciones de voltaje
Control de calidad externo einterno
        Es un sistema diseñado para incrementar la probabilidad de que cada resultado reportado por el laboratorio es válido y puede ser utilizado con confianza por el médico para hacer un diagnóstico o para tomar una decisión en su terapia.
 
        Procesos y técnicas diseñadas para detectar, reducir y corregir deficiencias en los exámenes de laboratorio.
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