PRODUCTIVIDAD




DIAGNOSTICO DE LA PRODUCTIVIDAD
El diagnóstico de la productividad nos permite conocer la efectividad con la que se están utilizando los recursos utilizados en la empresa y las cantidadesfísicas de productos que producimos con los recursos involucrados.
ETAPAS DEL DIAGNOSTICO
Localización de funciones
Se hará uso de la definición de la función y del organigrama de la empresaRecopilación de datos
Se hace directamente con los responsables de las funciones mediante cuestionarios que investiguen la eficiencia de los elementos y sus componentes
Análisis factorial
Se valoran loscomponentes existentes e inexistentes. Los elementos existentes se estimaran en grados de satisfacción, a criterios de los responsables de la función.
Análisis causal
Se enlistan las funcionesindicando al lado de cada función si origina limitaciones a la productividad y se determinan los porcentajes en que cada función limitada a la función estudiada
Matriz de limitación y causa
Se elaborauna matriz de limitaciones de las funciones y causas
Red de limitaciones
Interpretación integral y condiciones que privan en la empresa, las cuales afectan directa o indirectamente a laproductividad
Fijación de metas
Después de haber determinado los síntomas y sus causas y de haber representado gráficamente las limitaciones entre las funciones, ya se tienen las bases para definir lasmetas tanto cualitativas como cuantitativas, con el fin de eliminar las causas que han originado la falta de armonía
Planeación de acciones
La determinación de metas debe ser acompañada por laplaneación detallada de las acciones a efectuar y que culmina con el cumplimiento de la meta fijada

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Revisión y evaluación de una empresa para determinar:
Desperdicios ydeficiencias
Mejores métodos
Mejores formas de control
Operaciones eficaces
Mejor uso de los recursos físicos y humanos
Ventajas de la medición de la productividad a nivel industrial.
1. Presenta...