Productividad

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD : CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CARRERA : ADMINISTRACION Y SISTEMAS
TEMA : PRODUCTIVIDAD
UEC : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES : GÜERE EVANGELISTA, JOEL
VENEGAS, SLIM
POZZO CARMONA, LESLIE
ZAMUDIO, LILIA
CICLO : III CICLO – NOCHE
DOCENTE :LIC. ADM. ROSMERI ESPINOZA
AÑO LECTIVO : 2012

INDICE

1. Introducción
2. Importancia de la productividad
3. ¿Qué es la productividad?
4.1. Ciclo de la productividad
4. ¿Cómo se mide la productividad?
5. Factores internos y externos que afectan la productividad
6. Ejemplos
7. Conclusiones
8. Bibliografía

INTRODUCCION

La productividad puededefinirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.
Nuestro objetivo en este trabajo es conceptualizar y enfocar la productividad de manera competitiva, cumpliendo calidad, producción, bajos costos, tiempos, estándares, etc.; siendo un punto de cuidado en los planos a largo y pequeño plazo.
También existe la relación entre la producciónobtenida por un sistema productivo y los recursos utilizado para obtener dicha producción.
La palabra productividad se ha vuelto muy popular en la actualidad, ya que se considera que el mejoramiento de la productividad es el motor que estás del progreso económico y las utilidades de la corporación.

PRODUCTIVIDAD

1. IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD

El único camino para que un negociopueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.

Del costo total a cubrir en una empresa típica de mano factura de productos metálicos, 15% es para mano de obra directa, 40% para gastos generales. Se debecomprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria - ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración- son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.

Hay que recordar que las filosofías y técnicas de métodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmenteaplicables en industrias no manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno y transportes. Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos y sistema de pago de salarios.

2. ¿QUE ES PRODUCTIVIDAD?Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo oalguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.

La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.

Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en laproductividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:

Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo.

Productividad = Salida/ Entradas

Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.

Salidas: Productos.
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