Productividad
Páginas: 2 (321 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2012
Jonathan Sanchez Pag 47 y 48 7-Junio-2012
Planear: Diseñar de un plan de operaciones a un plan de soluciòn.
Hacer: Llevar a cabo el plan en pequeña escala y a manera de prueba.
Verificar:Los resultados o efectos del plan e prueba.
Actuar: Tomar decisiones respecto al plan y a los resultados.
Omar Lopez pag 48 7-Junio-2012
Modelo de mejoramiento de la Calidad
Etapa 1:Planear para mejorar:
a) Definir la calidad desde la òptica de los clientes.
b) Definir de manera que se pueda medir.
c)Medirla y evaluarla.
Establecer metas espesificas.
Etapa 2: Localizar losproblemas:
a) Dimensionarlos
b) Establecer prioridades.
Etapa 3: Identificar las causas.
Etapa 4: Proponer y ejecutar las acciones correctivas.
Etapa 5: Verificar si fucionarion las accionescorrectivas.
Etapa 6: Estadarizar, convertirlo en practica permanente.
Jesus de Anda Pag. 50 7-Junio-2012
5,s
A) SEIRI: Seleccionar: Consiste en realizar de nuestro lugar de trabajotodos los articulos que no son necesarios.
B) SEITON: Organizar: Consiste en ordenar los articulos que necesitamos para nuestro trabajo, estableciendo un lugar espesifico para cada cosa y cada cosa ensu lugar, de nabera que se facilite su identificacion, localizaciòn, dispociciòn y regreso al mismo lugar despues de que fue utilizada.
SEISO: Limpieza: consiste basicamente en eliminar elpolvo, las grasas y en general las suciedades, siempre con la idea de que al limpiar tambièn estamos inspeccionando y podemos detectar anormalidades.
SEIKETSU: Estadarizar: Consiste en lograr que losprocedimientos,practicas y actividfades logradas en las tres preimeras etapas se ejecuten en una forma consistente y de manera regular para asegurar que la seleccion, la organizaciòn y la limpieza semantengan en el area de trabajo.
E) SHITSUKE: Seguimiento: Consiste en convertir en un habito las actividades de las 5's manteniendo correctamente los procesos generados atraves del...
Planear: Diseñar de un plan de operaciones a un plan de soluciòn.
Hacer: Llevar a cabo el plan en pequeña escala y a manera de prueba.
Verificar:Los resultados o efectos del plan e prueba.
Actuar: Tomar decisiones respecto al plan y a los resultados.
Omar Lopez pag 48 7-Junio-2012
Modelo de mejoramiento de la Calidad
Etapa 1:Planear para mejorar:
a) Definir la calidad desde la òptica de los clientes.
b) Definir de manera que se pueda medir.
c)Medirla y evaluarla.
Establecer metas espesificas.
Etapa 2: Localizar losproblemas:
a) Dimensionarlos
b) Establecer prioridades.
Etapa 3: Identificar las causas.
Etapa 4: Proponer y ejecutar las acciones correctivas.
Etapa 5: Verificar si fucionarion las accionescorrectivas.
Etapa 6: Estadarizar, convertirlo en practica permanente.
Jesus de Anda Pag. 50 7-Junio-2012
5,s
A) SEIRI: Seleccionar: Consiste en realizar de nuestro lugar de trabajotodos los articulos que no son necesarios.
B) SEITON: Organizar: Consiste en ordenar los articulos que necesitamos para nuestro trabajo, estableciendo un lugar espesifico para cada cosa y cada cosa ensu lugar, de nabera que se facilite su identificacion, localizaciòn, dispociciòn y regreso al mismo lugar despues de que fue utilizada.
SEISO: Limpieza: consiste basicamente en eliminar elpolvo, las grasas y en general las suciedades, siempre con la idea de que al limpiar tambièn estamos inspeccionando y podemos detectar anormalidades.
SEIKETSU: Estadarizar: Consiste en lograr que losprocedimientos,practicas y actividfades logradas en las tres preimeras etapas se ejecuten en una forma consistente y de manera regular para asegurar que la seleccion, la organizaciòn y la limpieza semantengan en el area de trabajo.
E) SHITSUKE: Seguimiento: Consiste en convertir en un habito las actividades de las 5's manteniendo correctamente los procesos generados atraves del...
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