Productividad

Universidad de Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de ciencias Administrativas.
Administración de la Producción

Profesor:
Lisbeth Borges

Integrantes:
Martínez Rosangelys
C.I: 20.635.642

INTRODUCCIÓN

Hoy en día no es competitivo quien no cumple con calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tecnología, ymuchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a corto y largo plazo.
Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha empresa, independientemente de la cantidad de productos fabricados.
La esencia de este trabajo de investigación es la productividad, de la cual daremos a conocer su significado para llevar acabo la relación que tiene con diversos elementos como: ergonomía y estrés, higiene y seguridad industrial, la calidad de vida laboral, el mantenimiento industrial, los cuales forman parte del funcionamiento habitual de una organización.
El desarrollo de estos temas permite que manejemos el significado de cada uno de estos elementos y el beneficio que conlleva ponerlos en práctica dentro de unaempresa, a fin de mejorar la productividad.









1. Relación de la productividad con la ergonomía y el estrés:
La ergonomía es una ciencia aplicada, que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema(hombre-máquina-ambiente). Los factores psicosociales del trabajo, la comunicación, la gerencia de recursos humanos, el diseño de tareas, el diseño de horas laborables y trabajo en turnos, el trabajo en equipo, el diseño participativo, el trabajo cooperativo, los nuevos paradigmas del trabajo, el aseguramiento de la calidad, son temas importantes a considerar dentro del establecimiento de una adecuadaergonomía.
Dejar de considerar los principios de la Ergonomía llevará a diversos efectos negativos que, en general, se expresan en lesiones, enfermedad profesional, o deterioros de productividad y eficiencia.
Es en este punto donde entra el estrés, el cual es considerado como una reacción fisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar unasituación que se percibe como amenazante o de demanda incrementada.
Unos de los beneficios de la ergonomía es el aumento de la productividad, precisamente por todo lo anteriormente mencionado, ya que mediante la aplicación de la misma se pretende mejorar las condiciones del trabajador, diseñando los equipos y los trabajos de manera de adaptar éstos a las capacidades, necesidades y limitaciones de laspersonas.
Pero al ocurrir lo contrario, es decir; que se pase por alto el bienestar físico y mental del empleado su rendimiento se verá disminuido y por consiguiente la productividad. Se sabe que dentro de una organización se vive en una constante realización de actividades, lo cual trae consigo una gran presión por lograr cumplir con las mismas, es en este preciso momento donde la gerencia nopuede descuidar el rol del estrés con respecto a la productividad y como se manifiesta dentro de la organización y afecta al personal sobre todo a los empleados de línea.
Todo gerente debe evitar que en el seno de la empresa en donde labora se manifieste el estrés a fin de que no afecte la productividad y calidad en el trabajo, para ello, se requiere estar atento no solamente como se manifiestan lasexigencias del desempeño, del cumplimiento de las tareas, de si éstas realmente están bien especificadas, además observar si hay un ambiente armónico, con jefes que sepan comunicarse, interpreten las debilidades de sus trabajadores, escuchar sus quejas, tomar en cuenta sus opiniones, evaluar cómo realmente se está manejando la autoridad, además de cuál es la realidad actual de la tecnología de...