Productividad

Páginas: 15 (3723 palabras) Publicado: 29 de julio de 2012
OBJETIVOS DEL TRABAJO.
Productividad de Una Empresa.
OBJETIVOS GENERALES
1.-Evaluar el nivel de productividad en el proceso de producción de Alumina Electrofundida de C.E. Minerales de Venezuela S.A., utilizando el "Modelo para medir, evaluar y mejorar la productividad y competitividad empresarial" de Porras, modelo aplicable para determinar las causas atribuibles a la baja productividaddentro del mismo.
2.-Diseñar un plan de acciones que permita mejorar la productividad en el proceso productivo de la empresa C.E. Minerales de Venezuela S.A.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar el levantamiento de la información correspondiente a la visión, misión y políticas estratégicas de la empresa.
Identificar las variables de entrada, procesamiento y salida del proceso productivo predominante enla empresa.
Identificar los macro procesos y procesos que se desarrollan dentro de las operaciones productivas de la empresa.
Identificar los recursos con los que cuenta la empresa: humanos, energía, tecnología y materiales.
Determinar las variables a estudiar en función de evaluar la productividad de la empresa.
Definir el modelo del proceso de productividad de la empresa, para definir losdatos a estudiar según el modelo para Medir, Evaluar y Mejorar la Productividad y Competitividad Empresarial de Porras.
Definir el Periodo Base para realizar la medición de productividad.
Realizar la recolección de información necesaria para el cálculo de la productividad entre periodos de acuerdo a datos históricos y entrevistas.
Realizar los cálculos necesarios para medir la productividadentre periodos.
Realizar el análisis de la información obtenida con respecto a la productividad entre periodos.
Realizar la representación gráfica del comportamiento de cada relación de productividad.
Identificar las causas atribuibles a los cambios para las relaciones de productividad que mas afectan el proceso productivo de la empresa.
Para la fase del diseño:
Diseñar las actividades,procedimientos y acciones de administración, ejecución, y evaluación del plan de acción en función de mejorar la productividad en el proceso productivo de C.E. Minerales de Venezuela S.A.
Determinar los elementos integradores del plan, como lo son: Recursos humanos, financieros, materiales, entre otros que conforman el plan.
Elaborar el plan de acción a la Dirección de la empresa C.E. Minerales deVenezuela S.A.
La productividad es la relación entre cierta producción y ciertos insumos. La productividad no es una medida de la producción ni de la cantidad que se ha fabricado. Es una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para lograr determinados niveles de producción. El concepto de productividad implica la interacción entre los distintos factores del lugar de trabajo.Mientras que la producción o resultados logrados pueden estar relacionados con muchos insumos o recursos diferentes, en forma de distintas relaciones de productividad, cada una de las distintas relaciones o índices de productividad se ve afectada por una serie combinada de muchos factores importantes. Estos factores importantes incluyen la calidad y disponibilidad de los insumos, la escala de lasoperaciones y el porcentaje de utilización de la capacidad, la disponibilidad y capacidad de producción de la maquinaria principal, la actitud y el nivel de capacidad de la mano de obra, y la motivación y efectividad de los administradores. La forma en que estos factores se relacionan entre sí tiene un importante efecto sobre la productividad resultante, medida según cualquiera de los muchos índicesde que se dispone.
La productividad es importante en el cumplimiento de las metas nacionales, comerciales y/o personales. Los principales beneficios de un mayor incremento de la productividad son, en gran parte, del dominio público: es posible producir más en el futuro, usando los mismos o menores recursos, y el nivel de vida puede elevarse. El futuro pastel económico puede hacerse más grande...
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