productividad

Ejercicios de administración de la productividad
1. Dada la siguiente tabla de valores condicionales determine la decisión aprobada bajo incertidumbre utilizando:
a) Máximax
b) Maximin
c) Semejantes

Alternativas Mercado Favorable Mercado Promedio Mercado Desfavorable Máximo Renglón Mínimo renglón Renglón Promedio
Planta Grande Lps. 275,000 100,000 -150,000 275,000
-150,000 75,000Planta Pequeña 200,000 60,000 -60,000 200,000 -60,000 66,666.67
Tiempo Extra 100,000 40,000 -1,000 100,000 -1,000 46,333.33
No tomar Medida 0 0 0 0 0
0

Máximax Maximin Semejante

R// Se recomienda que construya una planta grande.











2. La compañía Senderosde Olancho está considerando la expansión de sus instalaciones actuales para enfrentar la creciente demanda. Una expansión mayor costaría LPS. 200000. Si la demanda es alta en el futuro, la expansión mayor acercaría una utilidad adicional de LPS. 800000, pero si la demanda es baja, habría una pérdida de LPS. 500000. Si la demanda es alta, la expansión es alta, la expansión menor traería unincremento de utilidades de LPS. 200000, pero si la demanda es baja, habría una pérdida de LPS. 100000,. La compañía tiene la opción de no expandirse. Si existe una oportunidad de 50% de que la demanda sea alta, ¿qué debe hacer la compañía para maximizar las utilidades promedio a largo plazo?
Demanda Alta 0.50Demanda Baja 0.50
E. Mayor
E. Menor Demanda Alta 0.50
No Expandirse Demanda Baja



Estados Naturales
Alternativas Demanda Alta DemandaBaja
Expansión Mayor -300,000.00
Expansión Menor 80,000.00 -10,000.00
No construir 0.00 0.00
No Expandirse 0.4 0.6






VALOR MONETARIO ESPERADO
EMV (NODO1)= (800,000)(0.50) + (-500,000)(O.50) = 150,000
EMV (NODO2)= (200,000 X 0.50) + (-100,000)(O.50) = 50,000
R/ Se recomienda hacer una expansión menor.

3. Foto color es un pequeño proveedor dequímicos y equipo utilizado por algunas tiendas de fotografías para procesar la película de 35 mm. Un producto que foto color provee es el BC-6, David Acosta, presidente de foto color, normalmente almacena 11, 12 0 13paquetes de BC-6, como muchos químicos fotográficos, tiene una vida de estante muy corta, si el paquete no se vende para el fin de semana David debe descartarlo. Puesto que cada paquete lecuesta a David Lps. 56, y pierde Lps. 56, por cada paquete que no se venda para el fin de semana. Hay una probabilidad de que 0.45 de vender 11 paquetes, una probabilidad de 0.35 de vender 12 paquetes y una probabilidad de 0.2 de vender 13 paquetes.
A) ¿cuál es el curso de acción que recomienda?
B) Si David es capaz de desarrollar el BC-6 con un ingrediente que utiliza el BC-6 de modo que ya notenga que ser descartado ¿Cómo cambiaria esto su curso de acción recomendado.


Vender 0.45


11 paquetes No Vender 0.55

12paquetes
Vender 0.35
13 paquetes
No Vender 0.65

Vender 0.20

No Vender 0.80
Estados Naturales
Alternativas Vender...