Productividad

Desarrollo de habilidades para la productividad
M. En C. Eduardo Bustos Farías

31 mayo 2005
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PLAN DE TRABAJO PARA HOY
Encuadre del curso Lista de asistencia Presentación del tema 1 (1:30 hr) Discusión de una lectura (1 hr)

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Conocimientos previos para el curso
Uso de Microsoft Office Uso de Internet Traducción del inglés

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INTRODUCCIÓN
El único camino para que unnegocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.
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INTRODUCCIÓN
Hay que recordar que las filosofías y técnicas de métodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmente aplicablesen industrias no manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno y transportes.

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INTRODUCCIÓN
Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos y sistema de pago de salarios.
6INTRODUCCIÓN
Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados. Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo oalguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.
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INTRODUCCIÓN
La tarea de medir productividad es esencialmente la misma independientemente del sistema a ser investigado. El político o el economista interesado en medir la productividad de una nación tiene que operacionalizar la misma relación de salida hacia entrada quedebe el gerente de una planta para medir la productividad de una planta. Por supuesto, las fuentes de datos, los métodos y dispositivos de recolección, las aproximaciones de análisis, y demás, variarán de sistema en sistema; no obstante, la misma relación básica será operacionalizada.
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INTRODUCCIÓN
La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar continuamentetodo lo que existe. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy. Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades económicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y métodos. Es una creencia firme en el progreso humano
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METODOLOGIA
En cuanto a la metodología empleada en el proceso de enseñanza-aprendizajese tienen lecciones magistrales a cargo del profesor, sin dejar de lado, y más bien procurando la participación activa y discusión de los contenidos por parte del estudiante, y actividades extra clase para que reafirmar. El curso comprende de 5 semanas, con clase de tres horas cada una, con la presencia del profesor.

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Propósito de la materia
El egresado de esta maestría, debe poseer unconjunto de conocimientos y habilidades relacionadas con la productividad de organizaciones, el cambio en la estructura de estas, debido al efecto del entorno nacional e internacional. Asimismo, debe contar con la capacidad para analizar la viabilidad técnica, económica y operacional de nuevos proyectos de mejora de la productividad de los negocios.
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Objetivos generales de la materia
Elalumno explicará la integración y funcionamiento de una estructura organizacional, en la administración y la formulación de los objetivos, e interpreta los indicadores de la productividad. Los estudiantes contarán con los elementos teórico – metodológicos para elaborar propuestas de modificación de la organización de acuerdo a las tendencias del futuro y los requisitos de la modernidad.
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