PRODUCTO 1 RESUMEN


PRODUTO : Uno

MATERIA: ORGANIZACIÓN Y EMPRESA

ALUMNA: FANNY CRISTINA LOPEZ CHAVES

GRUPO: A2

CODIGO: 2156126

NOMBRE DE LA EMPRESA: EQUION ENERGIA

GERENTE GENERAL. Dra. MARIA VICTORIA RIAÑO


SECTOR ECONOMICO: SERVICIOS PETROLEROS

DIRECCION:
CarCarrera 9A # Cra. 9A Nº 99-02 Piso 7º Edif. Citibank Bogotá


ACTIVIDAD ECONOMICA: SERVICIOS

PORQUE ESCOGIO LA EMPRESA?Porque es una empresa de más de 10 trabajadores y tiene una organización definida.


DESCRIBA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS: Exploración, producción, procesamiento, comercialización y transporte de hidrocarburos.

Cuáles agentes del macro y micro entorno empresarial afectan a la empresa visitada o escogida y de qué forma lo hacen.

MACRO ENTORNO:

economicas: En este momento la empresa pasa por unmomento difícil por la baja del precio internacional del petróleo. Han tenido que parar algunas de sus actividades y disminuir el personal que tenían trabajando en los diferentes proyectos.

politicas y legales: A Equón energía La afectan las políticas que apliquen a ECOPETROL porque es uno de sus accionistas.

socioculturales: Este agente afecta a la empresa sobre todo en los proyectos quetiene en ciudades como Yopal porque su intervención de exploración de nuevos lugares para encontrar petróleo le implica intervenir veredas aledañas a las ciudades, implica actividades como abrir derechos de vía y realizar actividades previas a la perforación. En ocasiones los pobladores hacen paros por temor a estas intervenciones y exigen mejoramiento en las zonas como la construcción deEscuelas, centros médicos, etc.

demograficas: En esta empresa es notable la gran cantidad de hombres que trabajan en ella, por lo observado y por la respuesta otorgada por un auxiliar de recursos humanos aproximadamente trabajan en una proporción de 80% hombres y 20% mujeres.


tecnológicas: Existen recursos blandos en su gran mayoría, cuentan con un sistema integrado de gestión completamentesistematizado para la administración, la contabilidad y el manejo de recurso humano (Liquidación de nómina, prestaciones sociales y liquidaciones de contrato).
Energía es una empresa con tecnologías blandas que cumplen estándares internacionales como la ISO 14001, ISO 9001 Y OSHAS 18001 y todos sus procesos están certificados ante ICONTEC.


medioambientales o biofisicas: Por ser una empresacertificada en ISO 14001, la organización enfoca todos sus procedimientos internos hacia la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. Sus políticas reflejan la actitud de la gerencia hacia el logro de operaciones sostenibles. Tiene un programa de reciclajes que se observa en cada oficina de la administración en donde encontré papeleras especiales para cada tipo de residuos.



ambienteinternacional y mundial: La empresa es una unidad en Colombia en asociación ECOPETROL y TALISMAN, con presencia en Colombia y en America del Norte, Mar del Norte Sudeste Asiático. Por la razón anteriormente expuesta Equión Energía a través de su socio internacional debe de regirse para operar en otros países por las normas que cada uno tenga

MICROENTORNO:

CLIENTES: El cliente principal deEquión Energía es el gobierno nacional de Colombia. Explora actualmente en cuatro zonas del Departamento de Casanare

PROVEEDORES: Actualmente tiene proveedores tanto en la ciudad capital como en los municipios de Piedemonte, Recetor, Tauramente y Río Chitamena. Pequeñas ferreterías, contrata servicios de catering, mano de obra de la región entre otros.

LA COMPETENCIA: La competencia está integradapor otras empresas operadoras como Manzarovar Energy, Pacific Stratus, Canacol Energy entre otras.


Cuál ó cuáles son los enfoques o teorías de administración que utiliza el gerente de la empresa escogida ó visitada teniendo en cuenta:

• Nivel de participación:

Aunque no tuve la oportunidad de hablar directamente con personas cercanas a la Gerencia, la conclusión general sobre el nivel...