Producto Declib
Páginas: 2 (451 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2013
Ciclo de vida del producto
HELADOS BRESLER
INTRODUCCION.-
Corría el año 1996 y los dos grandes del mercado mundial de helados habían puesto los ojos en el Perú. Nestlé y Unilever habían vistoen el bajo consumo per cápita una perfecta oportunidad para dinamizar el segmento (consumíamos 0,87 litros; mientras que los chilenos, 3 litros).
Sin embargo, mientras que Nestlé negociaba poradquirir la compañía del Grupo Rodríguez Banda , Unilever -junto con Industrias Pacocha, empresa de la cual era dueña en un 50,1%- se preparaba para el lanzamiento de Bresler.
La marca se encontraba en 53países (entre ellos Venezuela y Chile) y concentraba el 20% del mercado mundial de helados. DESARROLLO
Octubre sería el mes del ingreso. Durante una ceremonia con iluminación láser, fuegosartificiales y ballet, Unilever presentó -a mediados de ese mes- su nuevo producto ante los altos ejecutivos de las cadenas de supermercados, negocios de golosinas e industriales lácteos.
Según algunosrecortes de la época, Unilever tenían como meta para el primer año tener el 15% del mercado local de helados
MADUREZ: La compañía sabía que cumplir con este objetivo no sería fácil. Por ello, invirtióUS$5 millones para adquirir dos mil carritos heladeros y una moderna cadena de frío que les permitiría llegar a toda Lima.
En una primera etapa, que duraría unos seis meses, Bresler debía hacerseconocido en la capital. Luego de este tiempo, ingresarían a provincias. En un plazo de cinco años, Unilever proyectaba invertir US$20 millones para EXPANDIR su marca.
El tercer paso era tener la planta.Hasta el momento en el que Bresler fue retirado del mercado, sus productos venían de sus plantas ubicadas en Chile y Venezuela.
Declive:
DECADENCIA DEL PRODUCTO.-
Esta marca de heladostenía una variedad de productos, en Perú, aparte una negociación favorable para los tricicleros,
y subestimó las exigencias de sabor que tenemos los consumidores peruanos, "Bresler no pudo generarle...
HELADOS BRESLER
INTRODUCCION.-
Corría el año 1996 y los dos grandes del mercado mundial de helados habían puesto los ojos en el Perú. Nestlé y Unilever habían vistoen el bajo consumo per cápita una perfecta oportunidad para dinamizar el segmento (consumíamos 0,87 litros; mientras que los chilenos, 3 litros).
Sin embargo, mientras que Nestlé negociaba poradquirir la compañía del Grupo Rodríguez Banda , Unilever -junto con Industrias Pacocha, empresa de la cual era dueña en un 50,1%- se preparaba para el lanzamiento de Bresler.
La marca se encontraba en 53países (entre ellos Venezuela y Chile) y concentraba el 20% del mercado mundial de helados. DESARROLLO
Octubre sería el mes del ingreso. Durante una ceremonia con iluminación láser, fuegosartificiales y ballet, Unilever presentó -a mediados de ese mes- su nuevo producto ante los altos ejecutivos de las cadenas de supermercados, negocios de golosinas e industriales lácteos.
Según algunosrecortes de la época, Unilever tenían como meta para el primer año tener el 15% del mercado local de helados
MADUREZ: La compañía sabía que cumplir con este objetivo no sería fácil. Por ello, invirtióUS$5 millones para adquirir dos mil carritos heladeros y una moderna cadena de frío que les permitiría llegar a toda Lima.
En una primera etapa, que duraría unos seis meses, Bresler debía hacerseconocido en la capital. Luego de este tiempo, ingresarían a provincias. En un plazo de cinco años, Unilever proyectaba invertir US$20 millones para EXPANDIR su marca.
El tercer paso era tener la planta.Hasta el momento en el que Bresler fue retirado del mercado, sus productos venían de sus plantas ubicadas en Chile y Venezuela.
Declive:
DECADENCIA DEL PRODUCTO.-
Esta marca de heladostenía una variedad de productos, en Perú, aparte una negociación favorable para los tricicleros,
y subestimó las exigencias de sabor que tenemos los consumidores peruanos, "Bresler no pudo generarle...
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