producto en la produccion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
CALABOZO ESTADO GUÁRICO





PRODUCCIÓN, PRODUCTOS Y OPERACIONES
(RELACIÓN, CARACTERIZACIÓN Y ETAPAS)



Facilitador:
Manuel Rincones Integrantes:
Daza Erson
C.I.Nº15.811.135
RojasIsabel
C.I.Nº14.260.036
Hernández Verónica
C.I.Nº13.482.772
Polanco Rafael
C.I.Nº8.629.094
Trayecto III
Trimestre III
Sección 01
C.I.Nº 24.662.846



CALABOZO, SEPTIEMBRE DE 2014
ÍNDICE GENERAL

p.p
ÍNDICE DE FIGURAS……..…………………………………………………. iii
INTRODUCCIÓN…………………….…………………….…………………. v

PRODUCTO, PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
PRODUCTO
Producto y su relación con el área deproducción…………………………………………………….…………….
1
Importancia del producto dentro del sistema productivo………………….. 2
Etapas para la generación de la producción…………………….…….……. 5
Etapa previa……………………………………………………………… 5
Etapa de introducción.…………………………………………………... 5
Etapa de crecimiento.……………………………………………....……. 6
Etapa de madurez……………………………………………………….. 6
Etapa de declinación……………………………………………………. 7
Etapa dedesaparición y retiro…………………………………………… 7
Caracterización de las fases del ciclo de vida y las estrategias de producción…………………………………………………………………...
8
Estrategias de operaciones………………..……………………………... 9
CONCLUSIONES……………………………………………………………… 11
BILIOGRAFÍA………………………………………………………………… 12
















ÍNDICE DE FIGURAS

Nº p.p
1 Relación del producto con la producción y lasoperaciones.…..………… 1
2 El sistema de producción………………………………………………… 3
3 Determinación y Requerimientos de los clientes………………………… 4























INTRODUCCIÓN

La gestión de operaciones tiene una mayor importancia en las empresas que tienen un proceso de producción o de manufactura. Es en este tipo de empresas las operaciones tomó forma y se ha ido desarrollandoa lo largo de los años (como en el sector de automóviles, por ejemplo). Sin embargo, es importante en cualquier empresa cuya actividad conlleve un flujo físico de productos y materiales. Muchas empresas de servicios han de gestionar productos y materiales estrechamente relacionados con la prestación de sus servicios (un restaurante, un hotel, etc.). Hoy en día, muchas empresas de servicios basansus ventajas competitivas en una eficaz gestión de sus operaciones. Para que cualquier empresa pueda cumplir su actividad de manera sostenible en el tiempo, se han de cumplir dos premisas esenciales de la gestión de empresas: la calidad y la rentabilidad.
El análisis del ciclo de vida del producto o servicio supone que estos tienen una vida finita; esto es parecido a lo que nos sucede a los seresvivos. Los productos y/o servicios tienen un ciclo de duración que comienza con su creación (nacimiento) y termina con el retiro del mercado (muerte).
Por tanto, el Ciclo de Vida es el proceso mediante el cual los productos o servicios que se lanzan al mercado atraviesan una serie de etapas que van desde su concepción hasta su desaparición por otros más actualizados y más adecuados desde laperspectiva del cliente.
Cuando se monitorear los resultados de muchos productos o servicios durante un período determinado, se descubre que el patrón de ventas más común sigue una curva consistente de Introducción, Crecimiento, Madurez y Declinación (Como se muestra en el gráfico). Es obvio que al principio las ventas son muy bajas, se van aumentando de forma gradual y luego comienzan a decrecer.PRODUCTO, PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

PRODUCTO

1. Producto y su relación con el área de producción y operaciones.
Se refiere no solamente a un satisfactor físico, sino también a cualquier cosa que se utilice para proporcionar satisfacción al cliente. También, se puede definir como un conjunto de atribuciones tangibles e intangibles que incluye el empaque, color, precio, prestigio del...