¿Producto Innovador O Empresa Innovadora?
Páginas: 2 (481 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
¿Producto innovador o Empresa innovadora?
Por LMNI. Níger Bianchi Rosado
Una de las grandes intenciones de los empresarios, sin importar el tamaño del proyecto, es que éste sea innovador; y estatendencia es tan fuerte que básicamente se ha convertido en un cliché: “Tiene que ser un producto diferente” “Debe ser algo nunca antes visto”; en estricto sentido esta dinámica debe traer buenosresultados, desgraciadamente el concepto de innovación, en la mayoría de las ocasiones se ha encasillado al producto; perdiendo de vista a la empresa como sistema generador de valor.
El punto essencillo, muchos intentos de proyectos empresariales se ven limitados por concentrarse totalmente en “ofrecer algo distinto”, cuando posiblemente lo más importante implique “ser una empresa distinta”.Desde esta perspectiva, no necesariamente hablamos de diseñar productos que el mundo nunca haya visto antes (que dependiendo del caso también es parte de hacer distinta a la empresa), sino más biendesarrollar un modelo innovador de operación. Exponiéndolo de otra manera, no solamente se compite con el producto, se compite con toda la estructura.
En términos concretos, este planteamiento esincluso más práctico de adoptar por las micro y pequeñas empresas, ya que puede hacer más esbelta y versátil la operación.
Pensemos por ejemplo en un negocio familiar especializado en la elaboración yventa de tamales. De poco serviría lanzar un tamal súper innovador que tenga como ingrediente principal frutos exóticos de la India, si el mercado no lo valora; o sí lo valora, pero no lo conoce. Estadecisión puede traer pérdidas al negocio, y se podría aprender que un producto innovador, debe ir acompañado de una manera innovadora de comunicar, e incluso de identificar las preferencias delmercado.
Ahora imaginemos la misma empresa de tamales, pero en esta ocasión, en vez de diseñar tamales fuera de lo tradicional, experimenta con una innovación en su esquema de producción y de...
Por LMNI. Níger Bianchi Rosado
Una de las grandes intenciones de los empresarios, sin importar el tamaño del proyecto, es que éste sea innovador; y estatendencia es tan fuerte que básicamente se ha convertido en un cliché: “Tiene que ser un producto diferente” “Debe ser algo nunca antes visto”; en estricto sentido esta dinámica debe traer buenosresultados, desgraciadamente el concepto de innovación, en la mayoría de las ocasiones se ha encasillado al producto; perdiendo de vista a la empresa como sistema generador de valor.
El punto essencillo, muchos intentos de proyectos empresariales se ven limitados por concentrarse totalmente en “ofrecer algo distinto”, cuando posiblemente lo más importante implique “ser una empresa distinta”.Desde esta perspectiva, no necesariamente hablamos de diseñar productos que el mundo nunca haya visto antes (que dependiendo del caso también es parte de hacer distinta a la empresa), sino más biendesarrollar un modelo innovador de operación. Exponiéndolo de otra manera, no solamente se compite con el producto, se compite con toda la estructura.
En términos concretos, este planteamiento esincluso más práctico de adoptar por las micro y pequeñas empresas, ya que puede hacer más esbelta y versátil la operación.
Pensemos por ejemplo en un negocio familiar especializado en la elaboración yventa de tamales. De poco serviría lanzar un tamal súper innovador que tenga como ingrediente principal frutos exóticos de la India, si el mercado no lo valora; o sí lo valora, pero no lo conoce. Estadecisión puede traer pérdidas al negocio, y se podría aprender que un producto innovador, debe ir acompañado de una manera innovadora de comunicar, e incluso de identificar las preferencias delmercado.
Ahora imaginemos la misma empresa de tamales, pero en esta ocasión, en vez de diseñar tamales fuera de lo tradicional, experimenta con una innovación en su esquema de producción y de...
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