Producto Lider

INTRODUCCION


La idea del negocio surge a raíz de la creciente demanda del ajo y que las amas de casa gastan constantemente en este producto los que nos conllevo a pensar en porque no crear ajos molido envasado en diferentes tipos de envases con el propósito de que las amas de casa no estén comprando cada día sino que lo puedan comprar quincenal o mensual y de esta manera ahorrarían a granescala ya que les sale mas barato comprar de esta manera que comprar diario o interdiario aparte que tiene una fiabilidad ya que esta conservado en embaces adecuados y tiene perseverantes para que no se pueda malograr con facilidad es por estas razones y otras que decidimos lanzar este nuevo producto con la finalidad de no solo poder ahorrarles el tiempo de ir a comprar interdiadio si no que ahorranmas.

















I DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Identificación de la empresa
La empresa desarrolla las actividades comerciales de mayorista y minorista de mayonesa, mostaza y todo tipo de salsas procesadas en un ambiente geográfico de alcance nacional. De acuerdo a su volumen de operaciones, se la puede considerar de tamaño mediano.
Con respecto a su clasificación, es unasociedad de responsabilidad limitada con fines de lucro.
Su estructura está formalizada y posee características de una organización funcional.
Objetivos
Ser una de las primeras empresas que incursionan en este rubro de manera óptima.
Posicionarnos en la cabeza del consumidor, permitiendo que seamos una de las marcas líderes de productos ofreciéndoles un producto saludable en constanteinnovación, con la aplicación de exigentes estándares de calidad.
Políticas
Prevenir la contaminación ambiental, asegurar el uso adecuado de recursos, promover el comportamiento seguro para evitar que las personas sufran lesiones o daños a su salud en nuestras instalaciones y a eliminar los daños materiales en general.
Exceder las expectativas de nuestros clientes y consumidores ofreciéndolesproductos saludables y con la aplicación de exigentes estándares de calidad.
Cumplir con los requisitos legales aplicables y voluntarios que la Empresa asuma y proteger nuestras actividades contra su posible uso por organizaciones ilícitas.
Desarrollar a nuestro personal, como base para mejorar continuamente los resultados de nuestros sistemas de gestión.
Ser socialmente responsable con nuestroentorno.

Estrategias
• Publico objetivo: Personas que deseen de productos que les faciliten el preparamiento de distintas comidas.
• Posicionamiento: Un productos de calidad y a al alcance de su bolsillo.
• Fuerza de ventas: Introducirlos de a pocos para que puedan ver que nuestro producto es de calidad y de esta manera fidelizarlos.
• Publicidad: desarrollar una nueva campaña de publicidaddirigida hacia el público objetivo y a nichos de posible alcance del servicio que apoye nuestra estrategia de posicionamiento y reconocimiento en el mercado y en el medio peruano.
• Promoción de ventas: incrementar el presupuesto de promoción de ventas en un 7% para desarrollar la publicidad, para dar conocimientos de nuestro producto y de su importancia.
• Investigación y desarrollo: incrementar elpresupuesto para desarrollar una línea de mejor calidad e innovación para la satisfacción de los clientes fidelizados y por fidelizar ya que nuestro producto es nuevo en el mercado e intentar hacer que los clientes reconozcan con mayor facilidad nuestro producto.
Dentro de las estrategias existentes, se han destacado dos por considerarse más significativas, ellas son:
• Expandir el ámbitogeográfico, creando varias sucursales en puntos estratégicos del país.
• Añadir nuevos rubros a su actividad de comercialización

Datos del entorno específico
Los clientes con que cuenta son bastantes variados y cubren un amplio margen.
Con respecto a sus proveedores, la empresa posee en algunos rubros diversas opciones de las cuales puede elegir y comparar.
Además, tiene como rivales a nivel...