Producto nuevo marketing

Producto nuevo propuesto

Serpientes y escaleras (ECOMANIA)

3.1 Concepto del producto

Se implementó un concepto ecológico para ayudar a preservar el medio ambiente, para aprender jugando, pues es un juego sonde no solo hay diversión, sino también aprendizaje de diversos temas en forma divertida. Se coloca al inicio del tablero una ficha por cada jugador. Cada jugador tira un dado e iniciael que obtiene el número más grande. Se juega con un dado. Cuando un jugador llega a un número que esté en la base de una escalera, subirá por ésta hasta el número en el extremo superior de la misma. Cuando un jugador llega a un número que esté en la cola de una serpiente, bajará por ésta hasta el número donde se encuentra la cabeza de la misma. Gana el jugador que llega primero al número 100 porcuenta exacta; si el dado marca un número mayor que el de casillas necesarias para llegar al número 100, retrocederá desde el 100 el mismo número de casillas que el número de puntos sobrantes en el dado.
Este juego tiene un sentido moral, ya que mediante las escaleras y las serpientes muestra recompensas, así como consecuencias negativas de diversos actos cotidianos.

3.2 Personalidad de lamarca

Es un producto para jóvenes universitarios de una combinación de entretenimiento+ aprendizaje, en el cual los dibujos que están en el tablero son muy dinámicos y todo tiene que ver con la naturaleza, con su cuidado y con su preservación y contiene retos divertidos, pues sería un poco aburrido o de mal gusto si fueran retos difíciles de cumplir o aburridos.

3.3 Fotografía del prototipodel producto
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3.4 Nivel de satisfacción del cliente

El mercado meta ha respondido muy bien hacia el producto que se mostró, ya que 10 de 11 a quienes hicimos la prueba de mercado, respondieron satisfactoriamente que si les había gustado el producto nuevo.

4. Estrategia de marketing orientada al cliente

Se tiene que tener claro a qué segmento nos dirigimos con nuestroproducto, tenemos que centrarnos en la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes y que diseñemos una campaña de marketing orientada a comunicar esta propuesta de valor y no enfocarnos tanto a las características del producto.
Para poder identificar una propuesta de valor, es necesario:

1) Identificar las expectativas de nuestros clientes o potenciales clientes.
2) Decidir por cualesde estos valores vamos a competir (por ejemplo, Nike compite por: ganar, superar las masas, el esfuerzo extremo, el olor a sudor… En cambio New Balace, compite en el mismo segmento, pero lo hace con los valores: auto mejora, armonía interior, el olor a naturaleza, el desarrollo espiritual, etc…).
3) Analizar la habilidad de nuestra organización para dar esos valores a nuestros clientes.
4) Elmensaje que debemos comunicar y vender, es acerca del valor que transmitimos, no a cerca de las características de nuestro producto.
5) Asegurarnos de que damos el valor prometido y de que con el tiempo vamos mejorando y ampliando este modelo de valor.

4.1 Selección del cliente

Estrategia de segmentación

Marketing no Diferenciado porque tratamos de llegar a el mercado con una ofertaúnica. Nos enfocamos en los aspectos comunes de las necesidades de los consumidores.

4.2 Decisión sobre la propuesta de valor
Diferenciación por producto porque:
• Se incluyen nuevas características al producto, por ejemplo, nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, al implementar un concepto ecológico.
• Incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, un nuevo empaque, unnuevo diseño, nuevos colores, nuevo logo.

Posible ventaja competitiva en su diferenciación (dimensión o dimensiones de diferenciación elegidas)

Diferenciación por producto, porque se ofrece un diseño diferente con nuevos colores, con características únicas, pues se ha implementado un cuidado a la naturaleza en forma divertida y entretenida.

Propuesta única de venta (declaración del...