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INFORME EJECUTIVO

CONCEPTOS DE CONTROL
La definición que resume al control es la que nos indica que control es el mejoramiento continuo, búsqueda de la excelencia, es la acción para garantizar queun proceso o situación se mantenga deseable.
Otro concepto que muestra al control es que es un proceso administrativo que asegura tareas específicas se cumplan en forma eficaz y eficiente.
ESCUELASDE CONTROL.
Autoritaria: Es un control castigador, impositiva, sancionatoria.
Democrática: Es un control es participativo, autocritico, conciliatoria.
El control ha venido cambiando, por ejemplo dela administración control es la verificación y vigilancia de las operaciones (Fayol) el cual debe ser oportuno y tener castigos si existen desviaciones o incumplimientos entre lo previsto y loejecutado, existiendo un nivel de supervisor que verifique el cumplimiento de lo manifestado por la gerencia.
Este control es funcional, de tipo operativo, correctivo, calculador.
En un segundo periodo sepresenta el control a los supervisores y en un tercer periodo se presenta el control para la gerencia, mostrándose como una estrategia organizacional.
Además presenta dos enfoque; el enfoque latinocaracterizado por la intervención estatal, posterior en la evaluación de resultados, en Colombia identificado con la revisoría Fiscal.
Por su parte el enfoque Anglosajón, un control privado, reivindica elmomento posterior, direccionado a lo contable, da soporte a la Auditoria como figura externa y nos habla de un control integral.
Los objetivos principales del control son:
-Defensa de la comunidad(satisfacción de las necesidades públicas)
- Subordinación de las entidades a la ley. (La administración está regulada por la ley o normas nacionales y regionales).
-Medición de la eficienciaadministrativa. (Verificar si está actuando con eficiencia en interés social o general).
-Evaluación del control. (La vigilancia del control, verificar que se hace control para corregir errores.
-Ejercicio...