producto

A ESCASEZ:

Marca: Relativa. (D.Manolita por ejemplo, es su principal competidor, ya que la gente cree que es más probable que toque allí).
Capacidad de marketing: Sí. Es escasa lacapacidad de marketing en este mercado. Si comparamos por ejemplo las páginas web de Doña Manolita y La Bruja de Oro se observa la clara diferenciación. La máxima de su dueño es hacer cosas para asociarsemás claramente, diferenciarse, hacerse notar. Fue, por ejemplo, el primer español “turista espacial”. Todo ello lo hace para hacerse notar, para que se hable de él.

RELEVANCIA

Marca: Sí. Portratarse de un producto homogéneo tendremos que buscar otras fuentes de diferenciación. Tanto la marca como la capacidad de marketing son fuentes de financiación para la Bruja de Oro.
Capacidadde marketing: sí.

IMITABLE

Marca: difícil de imitar.
Capacidad de marketing: Es más fácil por ser más observable, el competidor puede replicar más fácilmente.



TRANSFERIBLE (valigado a la existencia de un mercado. ¿Existe un mercado para ese recurso y existe un mercado para esa capacidad? ¿Existe un mercado de marcas? )

Marca: Las marcas se pueden comprar. Uncompetidor puede adquirir una marca de renombre similar y tratar de crecer a partir de ahí. Pero en este caso no hay competidores con marca similar porque XG no vendería.
Capacidad de marketing: Puedehaber mercado para algunos elementos en que se sustenta esa capacidad tales como el nivel de atractivo, diseño atractivo que refuerce su imagen de marca, una estrategia de marketing atractiva diseñadapor un directivo experto… Pero hay otra parte que no está disponible de la capacidad de marketing. Si este estratego no conoce al peculiar amigo XG no hay mercado. Cuando mueves elementos a otroscontextos pierden el sentido. Hay un visionario peculiar que transmite su visión; el amigo XG”

SUSTITUIBLE (¿podría otro competidor conseguir a través de otras vías que la gente haga peregrinación...