Producto

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Mercado Tecnia

Prof: Fresia Ferretto

Alum: Estefanía Padilla C.I 20.057.825

Jennifer Magallanes C.I 17.575.139

VISIÓN:
Ser la empresa fabricante y comercializadora de cocteles naturales de consumo líder en Venezuela y Latinoamérica mediante procesos de calidad total, estrategias eficientes de promoción y programas que aseguren la constanteinnovación de productos, empaques, y sabores.


MISIÓN:
Contribuimos a mejorar la salud de las personas al innovar, desarrollar, manufacturar y llevar al mercado cocteles naturales a base de frutas y alimentos de alta calidad, bajos en calorías, saluda-bles, seguros, nutritivos y sabrosos.
*Ser uno de los proveedores predilectos para nuestros clientes en base a excelencia en productos yservicio.
*Fomentar un ambiente sano y agradable de trabajo en donde existan oportunidades de crecimiento para nuestros empleados a través del crecimiento conjunto con la empresa.



ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:

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Consejo Dirección General:

Ÿ Jennifer Magallanes

Ÿ Padilla Estefanía

D.Personal:

Ÿ Edgar Díaz

D.Administración:

Ÿ Jonathan Loreto

D.Marketing:

Ÿ CarmenBaptista

D.Producción:

Ÿ Claudio Laya

Organización funcional de la empresa. La característica esencial es que los subordinados reciben las órdenes, instrucciones y la asistencia que necesita directamente de varios jefes diferentes, cada uno de los cuales desarrolla una función particular, en la que es especialista.
Hemos elegido esta organización porque al ser jefes especialistas existe unamayor eficacia empresarial , el asesoramiento del experto de la empresa sobre cada tema esta a disposición de cualquier trabajador de la empresa .También debido a la rapidez de las comunicaciones y estas no corren peligro de ser malentendidas como ocurre en empresas muy jerarquizadas.
Tiene algún inconveniente como pérdida de unidad de mando, se pueden recibir órdenes contradictorias de variosjefes o una menor disciplina dentro de la empresa.
Departamento de Personal:
Se ocupara de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Departamento de Administración:
El Gerente Corporativo deAdministración y Finanzas tiene como principal función la optimización del proceso administrativo, contable y financiero de la empresa.
Departamento de Marketing:
La primera función del marketing es la de analizar el mercado, que consiste en analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de los consumidores a través de un estudio de mercado con el que podemos detectar(oportunidades de negocio, nuevas necesidades o deseos, cambios en los gustos o preferencias de los consumidores y nuevas modas o tendencias). El estudio de mercado debe ser permanente debemos estar atentos a lo que suceda en el mercado y tratar de prever lo que pueda suceder.
Seguidamente este departamento realiza también lo que es el análisis de la competencia que consiste en conocer bien anuestros competidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever sus estrategias.
Planeación del marketing, la función de la planeación del marketing consiste en realizar el proceso de:

Analizar el entorno: analizar el mercado y la competencia.

Analizar la situación interna: analizar la capacidad y los recursos (financieros, humanos, tecnológicos y materiales) con que cuenta laempresa.

Establecer los objetivos de marketing: teniendo en cuenta los análisis realizados previamente, y las aspiraciones de la empresa.

Diseñar estrategias de marketing que permitan alcanzar los objetivos propuestos: teniendo en cuenta también, los análisis externos e internos.

Diseñar planes de acción: en donde se establecen los pasos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias,...